假如我是总经理，我不会事无巨细，只抓三件事。第一战略，第二用人，第三喝茶。
现代企业总经理凡事都签字，事事都签字，甚至支出几十元的费用都需要总经理签字。既浪费了总经理宝贵的时间，也没有起到监控的效果。凡事都签，和都没有签是同样的效果。既然这样，还不如放权，梳理流程，明确权限。
第一，制定战略，分解战略，做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。
第二，识人，用人。一个合适的生产总监，人资总监，营销总监，供应链总监，行政总监，财务总监。六人齐，大事可定。
第三，一桌，一椅，一杯茶。思考战略，思考流程，思考用人。
刘邦找到了萧何、韩信、张子房，成就了大汉王朝；刘备找到了关羽、张飞、孔明，从无栖身之地到三足鼎立。马云找到了十八罗汉，打造了阿里帝国。用对人，做对事，只剩喝茶足矣！
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