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房地产公司销售汇总1

岁月匆匆，流逝的时光总是那么令人怀念。 20xx年的脚步将会走得很远。 新年的光辉即将灿烂地迎接我们。 现将一年来的工作总结如下：

人的一生其实很短，但一定要活得有意义； 我相信，有一份稳定的工作，有简单积极的精神生活，有健康的身体，有平安的家庭团聚，就是幸福。 因此，回顾这一年。 虽然我的招商工作没有取得特别亮眼的成绩，但也令人欣慰。 你可以大声说：我也快乐。

一年来，我努力进取，积极展示自己，少说话，多做事，努力为公司创造更多价值。

xx年xx月底至xx年xx年，成功出售商铺26套，总价值：xxx元； 收到金额约xx万元，其中：二期22套商铺、一期4套商铺已全部售完。 为客户办理房产证手续； 相关资金及时支付到位。

20xx年1月，在本部门人员严重匮乏的情况下，他与**一起身兼数职，紧密衔接各方面工作，经常晚加班，认真及时地缴纳部门费用。 。 和房屋销售。 只有当顾客离开时我们才会离开。 认真做好接待及相关事务。

2009年2月，一些前期拖欠公司半年费用的客户拒绝露面，绞尽脑汁，想尽办法。 制作列表、发送提醒、拨打电话和发送短信。 不厌其烦，经常沟通，耐心做好思想工作，经常发祝福短信，友好交往，成功讨回了拖欠的房租、坏账、坏账。 这也是工作上的一大突破。

20xx年月份，部门又补充了新鲜血液。 我们承担了部门外的责任，树立了良好的榜样，带领新员工拜访客户，上门收取费用，熟悉环境，并花时间培训本岗位的业务，让他们能够很快适应。 并把握自己所属的工作范围，并在一个月内向成为正式会员迈进。 分工明确，力争提前完成月度任务。 应收账款几乎每个月都达数十万元。

20xx年的一个月，我们和新同事们一起，感慨万千，将三期四大陶户的年租金及相关物业费全部收缴完毕。 总价为：xxx元。 总计2亿多元。

20xx月新建a3栋12栋钢结构商铺成功出租，并联系广告公司做好每套仓库的标识工作，并收取了年租金及相关物业费及水电费预支费用。 营业收入约为：xxx元。

广告牌租赁方面：公司已完成xxxx沿线的全部招商工作，并及时完善后期显示屏的维修服务，每年创造营业收入约xxx万元。

20xx年xx年，老行政办公楼腾出时，也顺利出租出去，旧空调及时定价，使公司财务不至于流失。 充分利用它。 并及时做好客户登记和安排工作。 每年增加租金、物业费相关收入：xxx元以上。

其他租赁方面，剩余二期商铺一楼商铺已全部出租，二楼部分商铺已出租。 商铺出租、出售价格已成功上调，每层月租金上涨****。 销售额涨至每平方米五六百元。 此外，新旧钢结构仓库全部出租，没有空置。 一旦战线空缺，立即利用好电话营销、网络营销等方式，招商入市。

始终以公司利益为前提，对待客户如朋友，脸上挂着微笑，绝不把个人情绪带入工作中。 他为公司分散的投资买家孜孜不倦地工作，推房、看房，成功帮助他们转租了所有空置商铺。 积极盘活市场，始终树立“我是润东人”的窗口形象，让客户对企业更加信任。 达到良好的“口碑效应”。 深受客户好评。

确实，这些成绩都是我应该做的。 这离不开各部委的密切配合。 在此我谨表示深深的谢意。

当然，我自己的工作还存在一些不足，距离公司的高标准、严要求还有一定的距离。

在即将到来的20xx年，我会努力更加勤奋，架起与客户沟通的桥梁，设定目标，将剩余的首套商铺出租更多。 及时与房产部门沟通，做好合同签订和网上备案工作，及时返还部分商铺的资金和按揭贷款。 努力实现公司利润最大化。

我会从以下几个方面入手：戒骄戒躁，提高自己，端正学习态度，多了解市场行情，与同行保持联系，认真做好市场调研，多了解本专业及相关管理知识。 不要怕苦、怕累，双腿更踏实，嘴更甜，当好客户的顾问，当好公司的主人，及时提供相应的售后服务在完成各项招商任务的同时，在各项费用的征收中，正视困难，处处做好带头工作，及时与各部门协调，与同事团结友爱，拧成一股绳，思考在一个地方，一个地方工作。 成为工作中的多面手。 也努力成为公司的优秀典范。

房地产公司销售汇总2

不经意间，这一季已经悄然离去。 这一季度，工作量不大，但要学习的东西也很多。 时间的脚步带走了这一季的忙碌、烦恼、压抑。 这份执着让我坚守在自己的岗位上。

以前，我经常听说销售人员为了争夺业绩，常常采用不择手段来争夺佣金，使出连环招数。 幸运的是，我所在的公司有一个和谐的销售氛围。 同事之间既有竞争，也有互相帮助。 每一个分歧总能在沟通中得到解决，每一个问题往往都是集思广益（尽管我们店里只有十几个人）解决的。

正是因为如此浓厚的公司氛围和团队精神，才给了我在xx成长所需要的养分。

以下是我对第三季度的房地产销售工作总结：

首先也是最基本的就是在接待中始终保持热情。

二是做好客户登记和回访工作。

第三，定期邀请客户过来看房，让客户了解我们社区的动态。 增强客户购买信心，做好沟通工作。

第四，提高自己的业务水平，加强房地产相关知识和最新动态。 面对客户时，可以游刃有余地做好工作，树立自己的专业精神，同时也让客户更加相信自己。

第五，多站在客户的角度思考问题，这样才能有针对性地进行看房，为客户提供最合适的房子，解决他的疑虑，让客户买得放心。

第六，学会运用销售技巧，恰当地迫使客户尽快做出决定。

第七，找出并认识自己的目标，不断坚定前进的信心，坚持到底。 这始终是最重要的。 我坚信，只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每一步都坚定地走在前进的路上，就可以早点到达终点。 如果领先靠运气的话，运气总会有耗尽的一天。

第一季度，我会继续用自己的热情去感染别人，在这个好的平台上继续努力，给自己一个新的目标，每个月给自己定下两套销售任务，每个月结完一套。

个人的发展离不开公司的发展，做好每一项工作都离不开爱心。

因此，在这个充满希望的公司，我将全力为公司服务，热爱岗位，努力工作，严格要求自己，不断学习，用激情感染客户，用认真严谨的态度面对自己的事业，为客户创造新的业绩。 感动，为公司创造利润！

房地产公司销售汇总3

一、20xx年主要工作情况：

（一）经济指标完成情况

全年开发房屋建筑面积平方米，竣工房屋面积平方米，房地产开发投资2.03亿元，销售额2.35亿元，销售面积为平方米。

（二）项目推广

经过一年的努力，聚信广场已完成项目初步规划及产品功能定位； 完成一期用地范围内所有建筑物拆除、高压线路搬迁手续、规划方案设计报批、地质勘查等工作，大量前期工作已进入土方工程施工。 龙头寺项目已完成可行性研究、前期规划、规制调整和产品功能定位； 协调用地范围内5条高压线路搬迁； 完成项目用地手续，取得部分土地证； 已完成项目用地范围内各类构筑物的拆除及搬迁工作； 完成了现场施工围墙的搭建和活动棚的搭建； 完成方案设计并通过方案报批； 完成项目融资7000万元，并开始出售建设部大楼。

不过，与年初的工作计划相比，两个项目总体进展较为缓慢。 主要原因有：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略角度故意放慢进度； 其次，在高压线路搬迁中，由于搬迁难度大，实际操作中几经波折，影响了整体工程。 三是项目的产品规划、产品定位需要时间反复推敲； 四是由于送审程序难度较大，送审程序经过多次迭代才通过程序审核。

虽然项目整体进度有所滞后，但对于项目下一步的推进来说，仍然利大于弊。 首先，项目的产品和功能定位更加准确，XX年房地产整体形势将会好转，更有利于项目的建设和销售。 二是经过努力，项目建设规模不断扩大。 龙头寺项目建设规模由22万平方米增至33万平方米，增加10万多平方米，聚信广场建设规模由18万平方米增加。 已增至约21万平方米，潜在经济效益十分可观。 同时，龙头寺项目还通过政策协调利用，节省了土地成本。 三是基本清除前期主要工作障碍，为下一步工程打下坚实基础。

（三）企业管理

在今年的工作中，我们认真分析了公司成立以来在行政管理、机构设置、制度建设、运行机制等方面存在的问题。 梳理后，针对分析出的主要问题，我们及时采取措施进行整改。 首先，从理顺集团薪酬体系入手，出台了适合公司发展的有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。 同时，通过修改、补充和完善公司现有管理制度并及时组织全体员工集中学习，进一步加强工作中的管理，对各类违规违纪行为进行严肃处理。按照制度，使企业管理水平得到了提高。

经过公司全体同仁的共同努力，集团荣获“第二届重庆市诚信房地产开发企业50强”，并以其雄厚的综合实力和良好的业绩再次荣获“重庆市第四届房地产开发企业” “社会效益50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团项目还荣获“优秀住宅小区”、“花园式示范社区”、“江北区十佳建设工程”等荣誉称号今年荣获渝北区“渝北杯工程奖”，聚鑫地产品牌正逐渐被行业和消费者接受和认可。

上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果。 同时，涌现了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

（四）主要问题：

在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在不少问题和不足，主要原因是员工素质和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不足，公司的各项规章制度。 落实力度不够。

上述问题必须在今后的工作中高度重视并加以改进，以促进集团公司整体工作的开展。

二、20xx年工作计划

20xx年10月，全市房地产投资总额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米平方米，比上年增长2.3%；竣工面积1083万平方米，比上年增长59.4%。 4月份虽然受房地产新政策影响，销售节奏明显放缓，成交量下降，尤其是4、7月份，较为平淡。 但8月份销售开始回暖并呈现逐步上升趋势，平均销售价格保持稳定并小幅上涨。 xx年宏观政策将继续调控房地产市场，政府也将根据调控效果适时推出后续政策，促进房地产市场健康稳定发展。 但同时我们也清醒地认识到，市场的发展和消费者的理性催生了品质时代的到来，只有以“品质”为核心竞争力，才能成为真正的赢家。未来的市场。 面对激烈的市场竞争，新的一年能否继续保持强劲的发展势头，实现公司跨越式发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严峻考验。 为此，集团公司经过认真讨论，提出了XX年工作计划如下：

（一）指导思想

以经济效益为中心，通过认真研究产品、技术进步、市场调研，加大创新力度，使工程质量具有前瞻性和差异化，提高公司经济效益和社会效益。

（二）目标计划

规划全年新开工住房总建筑面积约15万平方米（其中聚信广场项目约8万平方米，龙头寺项目约7万平方米），规划实现销售额2亿元。

1、聚信广场项目：

计划3月开工基础施工，12月底裙房部分竣工交付使用，塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商引资。

全年计划实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成销售量70%，公寓部分完成销售量50%，住宅C楼已完成销售量的70%。

2、龙头寺项目：

计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成除高压线路影响外的大部分土建工程。 市政道路和中心景观公园形成。 全力协调落实高压线路拆除实施方案。

全年计划完成市场已竣工招商引资工作的80%。

（三）工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和运行机制，根据项目和公司发展的需要，及时调整管理团队，合理调整和完善现有的组织设置和人员配置。

2、以市场为导向，大力推进项目化运作。

XX年“聚心广场”、“龙头寺”项目前期工作中的主要障碍已基本消除。 因此，在XX年的工作中，我们要集中精力把两个项目建设为公司形象工程，全力以赴做好项目建设、销售和市场招商工作，力争经营出一两个亮点。 ，使企业品牌和公司形象得到极大的提升。

一是围绕工程精品打造，进一步加强产品研发，加大与设计单位的碰撞与交流力度，采取多种有效措施，加强市场调研和产品研发，确保工程质量有强大市场二是组织强有力的队伍，加强工程建设过程中各环节的施工管理，确保工程高质量、高效、有计划地推进； 三是加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广和市场招商方案，建设一支优秀的营销招商队伍，加强营销招商人员的业务培训，加大销售招商力度，确保项目销售及投资计划顺利实现。

3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

进一步完善公司规章制度，加大公司各项规章制度的执行和监督检查力度，使公司日常工作更加有序有效。 同时，继续加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能。

4、加大资本运作力度，千方百计想方设法盘活资产，力争企业融资实现重大突破，确保项目顺利推进。

总之，XX年的工作时间紧、任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想、齐心协力，与时俱进，埋头苦干，奋力拼搏，就一定能够取得好成绩。能够圆满完成集团公司下达的年度任务。 目标工作任务。

房地产公司销售汇总4

20xx年已经结束，在公司领导的带领下，又有了新的突破。 刚进公司的时候，连项目墙都没有修。 今天，该项目一期工程已移交。 可以说，公司发生了质的变化。 伴随着公司一年来的发展，在公司领导和各部门同事的支持与配合下，我学到了很多东西，我的能力和知识都得到了很大的提高。 非常感谢公司给我这样一个学习和提高的机会。 现将自己一年来的工作总结如下：

一、今年个人工作情况

进入公司后的前两个月，主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作以及一期房型变更后给客户的解释和确认工作。

后期主要负责店铺面积价格的确定，以及店铺销售的开拓； 交接前的一些准备工作以及房屋内部工程的工作。

以上是我参与的部分阶段性工作，除上述工作外，我主要负责日常工作：

1、在销售过程中，销售部和工程部之间的相互协调和沟通，在这项工作中也得到了工程部总工程师和赵部长的积极配合和支持。 在这里我也向他们表示感谢。 感激的。

2、我负责的另一项日常工作是退房客户的接待和退款手续的办理。 截至目前，已处理45名结账客户。

3、完成领导临时安排的一些工作。

2、工作中的问题

回顾这一年的工作，我做了一些工作，但并没有完成那项工作的理想。 还有很多东西需要在工作中不断提高和不断学习。 工作中还存在以下不足：

1、工作普遍不够细致。 虽然领导经常强调要做好细节工作，但有些工作往往做得不够到位、不够细致，会给以后的工作带来很多不便，产生很多重复性工作。 ，严重影响了工作效率。 这个问题小到我自己的问题，大到整个公司的问题。 今后在工作过程中，一定要注意每一个细节。

2.找不到工作的方法。 我们所做的是销售工作。 平时我们应该灵活运用销售技巧，在工作中也应该找到更多的方法。

3、工作不够严谨。 回顾过去的工作，有很多事情可以一个人解决，却要经过几个人的手。 有些问题本来应该一次性解决，却要做一些重复性的工作。 在今后的工作中，我们要多思考问题，想办法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。 我们从事客户服务工作。 无论是从公司还是个人，都要讲究效率，说到做到，做得到。 在过去的工作中，我们在面对一些困难的任务时常常会拖延。 这给后续工作带来了很大的难度和很大的工作量。 所以作为明年的工作，我们要对待每一位客户，针对每一个问题解决一个问题，从而改变过去拖延的工作习惯。 把每一项工作落到实处。

房地产公司销售汇总5

时光飞逝，转眼忙碌忙碌的2019年即将过去，新的挑战将出现在我们面前。 回想这一年，作为一个部门负责人，在公司领导的正确指导下，我和同事们一起努力奋斗，在过去的一年里取得了一些成绩，现将其总结如下：

1、完成全年销售业绩统计分析

1、首期实创写字楼及底层业务截至12月份完成销售面积x平方米，完成销售x万元，完成租赁面积x平方米，租赁收入x万元，剩余面积； 目前仅有三套底层商铺出售出租。

2、截至12月份，xx栋别墅已完成销售x套，剩余x套。

3、怡园小区第一套房子销售x套，剩余2套。

4、xx美食街自当天开业以来，截至12月，除预留的两套外，其余均已完成租赁目标。

性能分析：

从上述销售表现来看，这六个月的工作以租赁为主，销售情况并不理想。 我个人认为客观影响销售的一些负面因素也存在：

1、国家宏观政策改变购房客户群，7月份以来客户走访量大幅减少。

2、项目未经专业规划；

3、xx别墅项目本身在该区域的高价因素

4、项目广告投入空白，客户访问量少；

5、销售中心（对外窗口）建设空白；

6、xx项目销售许可证延期发放，导致部分客户流失。

7、样板房建设滞后，错过了一年中最好的销售时间等因素。

2、人为因素

销售团队成员素质不高，专业性很薄弱。 工作中的一些做法也存在较大问题。 主要表现是：销售工作中最基本的沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通过程中，无法清晰地向客户传达我公司产品的情况，了解客户的真实想法和意图； 无法对客户的某些建议或要求做出或快速回应。 在传达产品信息时，我们不知道客户对我们产品的理解或接受程度有多少。 很多顾客反映价格太高，难以承受。 这是一个明显的例子。

三、市场分析

x别墅项目就是一个例子。 与我公司别墅项目相比，锡林浩特市别墅项目在功能上存在一定的劣势，如门前没有小花园、没有私人独立车库、房屋布局较差等。 上面的价格偏高。 年底的两个月销售期间，涉及最多的问题就是产品的价格。

4.简化销售团队

随着公司各区域项目的不断开展，需要对销售团队进行优劣淘汰，进行人才储备。 专业、高素质的销售人员应该考虑销售成本。 为了招聘，我们的团队需要有效整合。

五、总结与建议

从上面的总结分析来看，除了硬件的建设。 销售部门建议配备一名数据官，负责与各部门联系，管理各种重要数据和合同。 其次，销售目标销售计划也需要大量数据的支持，就像射击目标需要望远镜来帮助你看清靶心一样。 每次开枪时，都应该检查结果，以便不断调整，尽量达到最高的目标精度。 目前，销售部门的销售数据管理依靠纸笔进行统计或简单的文档，并没有实现全电子化人员的统一管理。 由于工作饱和等因素，销售部门和财务部门每天无法及时沟通。 如销售控制、欠款追收、合同管理、各种证照管理等，财务划分无法明确。 我认为拥有一名销售秘书还可以及时统一并以电子方式存储客户资源和公司的各种重要数据。 这样不仅可以大大提高各部门的工作效率，还可以作为公司数据官，为公司各种重要的数据和资料进行储备和管理，方便以后查阅各种项目的各种数据和资料。 ，各部门可以共享资源。

六、年初工作计划

年初工作计划中，将重点做好以下工作：

1、建立一支相对稳定、熟悉房地产行业的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源。 一切销售业绩都来自于拥有优秀的销售人员。 建立一支具有凝聚力和协作精神的销售团队是企业的立身之本。 年初工作中要把建设一支有杀伤力的队伍作为一项重大任务来抓。

2、完善销售体系，建立一套清晰、系统的业务管理方法。 The of the sales is to the sales staff to exert their in the work, have a high sense of for the work, and the sense of of the sales staff.

3. the habit of sales staff to , , and . The of to and is to the of . They can find , and put their own and in the work, to reach a new level in their .

4. Sales : The most basic sales for this year is to have a list of every month. to the sales tasks by the , the tasks are into and to the , and the and sales are to each to the sales tasks in each time . And sales on the basis of sales tasks. I think the 's next year is from the of the 's and the of the 's team. the of , a good team and a good model are the key to the work.

我从事房地产行业已经半年多了，销售方面还有进步的空间。 虽然我的水平有限，但是我还是想写一些自己的东西，就是可以从中找到改进的地方，也可以从中找到自己需要学习的东西，从而提高自己的销售水平。

Real sales 6

From the month of this year, the began to be in feed sales. In the past year, under the and help of the 's , with the full of the 's , I based on my job, my , hard, hard, and in sales. The are as :

1、认真落实岗位职责，认真做好工作

As a sales clerk, my job are:

1. Do to the sales tasks;

2. to the in the sales ; be for the ;

4. and and and to the ;

5. abide by the 's rules and ;

6. Have a high and a high sense of for the work;

7. other tasks by the .

Job are the job of , and they are also the for the of ' work. Since I have been in work, I have taken job as the of , from every bit of work, and the of the terms and in the . My own , in the past year, in the work, first of all, I can start with , while , and plans in a . , I often with other . , and , in order to . In the daily work, after the tasks by the , I to the tasks on time while the of the work.

In short, the of these hours that the and of a are very , and it is the for the gains and of a . When in the of ___ and ___, due to the lack of , low , and the ever- , the was not good.

2. Clear tasks, be , and to on time with and

In my work, I that there is only a - . No it is in-duty or out-of-duty work, I will treat them . I will not be or the work by the . , to ahead of the time limit, on the other hand, and .

3. Treat and them in a and

Sales is a long-term and work, and are , so treat , as or even more than sales, and must them . In the of sales, I the 's sales . When , I first the and make a . , I to the and in time. After the 's , we will work with to a plan, and at the same time with the in time to make the with the .

4. study our 's and , and the to needs

with is a for doing a good job in sales. In the of sales, I also pay to the of . I can all about the use, , and of the by the , and I can grasp the use and use of .

up the work, there are still many and in my work. I need to learn from other and peers in terms of and . of work

(1) to the sales and in _ month, I plan to focus my work on the __ area. First, I will do a good job in the self- users of each pig farm, and a few pig farms with large and good as the focus.

(2) Visit pig farms that have not been , the , and sales.

(3) While doing a good job in , I plan to study , and sales to my , to my , and lay a human for the of the .

(4) In order to the of the sales task, I and it in time, and to in new to share.

(5) The is 10 tons.

As we all know, sales work is the core for any feed , and the work of other of the is out sales. , as a , the is than Mount Tai.

In this year, I know that my is to do my best for the and serve the . The by the can be well and , can work , and at the same time its own , its and work , can abide by laws and , and do not do that are to the of the !

, I have made great this year. with old or new , we have come down to it step by step.

are the of our and , but are . For the , after and , it is found that not all can , and it needs and step-by-step . 。 Which need to be in a , which be , and which need . The be by alone. laws be , and even what a adopt at what time , When a visit, when be face-to-face or , are all that need to be . Blind, , and may lead to of and even have a chain .

My sense of me to on the ideas that must be and . knows that the line is the two , so I will which ones are and which ones are . While that the is "" by end , it is also to that it is "", that is, there must be a and multi-level "-" , store sales, and .

The is the worst coach. The has we warm up. The is the best coach. It can teach us and for . What is the have a long-term . the can stand the test.

After a year of hard work, the sales task by the was .

sales: ___ tons of feed, ___ tons of pig feed, ___ tons of .

These are from the and of the , and also my hard work and sweat, which also laid a good for sales in XX.

good was in 20___, that can only the past. In the new year, I will work , and with the care of the and the help of my , I will to build on the basis of 20___. Go up one floor and more !

Real sales 7

The years are , and the time is so . The of XX years will go far. The of the New Year is about to us . With the care and of my dear and , the me has also this year in a down-to-earth in my own post.

to the by Mrs. xx of Group, so that I can work and grow up . A 's life is very short, but it must be lived ; I that a job, a and life, a body, and a safe is . , back on this Year.我的招商工作，虽然没有取得特别骄人的成绩，但也是可喜的。可以放声的说：我也是幸福的。

一年来，我努力进取，积极施展自已，少说话，多做事，争取为公司创造更多的价值。自x年底到x年12月份，成功销售商铺26套，总价值为：元;收到款项约为1千多万元，其中：二期商铺22套，一期4套商铺全部售毕，为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。

x年元月份，在本部门严重少人的情况下，与x一起，身兼数职，将工作中的各项环节紧密相扣，经常性加班较晚，认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。

x年2月份，一些前期，拖欠公司费用长达半年之久的客户，迟迟不肯露面，绞尽脑汁，想尽办法。列清单，下催缴函，打电话，发短信。不厌其烦，常沟通联系，耐心作思想工作，并常常发祝福短信，友情联络，将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。

x年3月份，本部门增添了新鲜的血液，我们处外以身作责，作好示范，带领新员工走访客户，上门收缴费用，熟悉环境，抓紧时间培训本岗业务，使之很快适应并掌握所属工作范筹，一个月内就走向转正行列。分工明确，并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。

x年4、5月份，和新同事一起，动之以情，晓之以理，将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为：xx元。累计约二百多百万元。

x年6月，并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租，并联系广告公司，作好各套仓库的标识工作，并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为:：xx元。

广告牌招租方面：公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕，并及时完善后期画面的补修服务，创年营业收入约：xx万元。

x年10月，当老行政办公楼腾出时，也成功招租，并将旧空调及时作价，让公司财务不流失。充分发挥最大值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约：xx多万元。其他招租方面，所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕，二层部分出租，并成功将招租出售商铺的价格上调，每层涨xx的.月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。

另外新、老钢构仓库全部出租出去，无一空余。一旦前面空出，立马擅用电话营销及网络营销方式，招商进驻市场。时刻以公司利益为前提，把客户当朋友，微笑挂在脸上，从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦，为公司那些零散的投资购房户，推房，看房，成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场，时时树立“我是润东人”的窗口形象，让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

诚然，所取得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的紧密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。

当然，自已工作中尚存些许不足，离公司高标准严要求还存在一定的距离。

在就要到来的x年，我将争取更加勤奋，与客户架好沟通的桥梁，定下目标，将剩余x套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通，做好合同的签订及网上备案工作，并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润最大化。

我会从以下方面做到：一定戒骄戒躁，好好提高自已，端正学习态度，多掌握市场行情，与同行业勤联系，认真细致作好市场调研，多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦，不怕累，把腿放勤快些，嘴放甜一些，为客户作好参谋，当好公司的主人翁，在完成招商各项工作的同时，并及时作出相应的售后服务，且积极协助物业各项费用的收取，迎难而上，处处做好带头工作，及时与各部门协调配和，与同事们团结友爱，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。

请各位亲爱的领导及同事们，帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团――咱们这可爱的温暖的大家庭更加兴旺发达!谢谢!

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