经留学网精心编辑，现将《公司财务人员半年度工作总结》相关内容整理如下。 文档处理需要同时考虑电子文档和纸质文档的处理方式。 我们每天在完成工作任务的时候，通常都会接触到范文。 阅读范文可以为我们解读法律法规提供案例。 请阅读这篇文章！

公司财务人员半年度工作总结1

1.深入开展创先争优活动，紧密结合学校改革发展和部门实际，不断深化主题活动，常态化主题活动，体现教学、科研、服务师生员工的宗旨日常财务工作。 这一做法得到了学校党委和总支的肯定。 在今年上半年的评比中，分公司去年夏天组织的科研服务月主题活动荣获“最佳党日活动”称号。

上半年，在食品科学研究院的支持下，分公司开展了“提高生活技能、促进家庭和谐”活动。 此外，分行还加强了组织发展工作。 上半年，又有一位同志被总支列为发展目标。

二、按照教育、制度、监督并重的惩防体系要求，不断加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，确保推动各项工作开展。 积极参加学校组织的学习活动，增强岗位诚信意识； 上半年，分别召开了全部门职工大会和厅级以上干部大会，对全体干部职工进行了岗位廉洁和职业道德教育。 财务部新形象还强调领导班子和全体科级干部要树立廉洁、学习、工作的表率； 根据部门领导和人事变动情况，及时调整党风廉政责任体系网络，做好一级抓、层层落实； 认真做好岗位诚信试点工作，及时排查可能存在的风险点和漏洞，制定防范预案。

3、不断加强综合管理和安全教育，健全安全责任网络。 积极参加“江苏省平安校园”创建活动，总结部门两年来的工作，与学校签订了《校园综合管理工作目标责任制责任书》和消防安全工作目标管理责任书学校，并通过各种形式加强安全教育，提高安全意识。

商业工作

1、认真做好校庆相关工作，圆满完成各项任务。 系部荣获校庆工作先进集体称号，4名同志被评为校庆工作先进个人。 根据校庆活动指挥部的统一部署，财务部主要完成了以下工作。

（一）接受捐赠（货币资金）工作

1、为完成接受捐赠任务，积极做好接受捐赠准备工作。 主要包括：牵头制定校庆捐赠工作方案，召开校庆捐赠动员大会，明确组织组成和工作范围，公开捐赠地点、联系人、电话（货币资金） ），制定接受捐赠（货币资金）工作流程，公布接受捐赠（货币资金）分配和奖励政策，成立5个军校级工作组、4个军种学院级工作组，任命组长合理配备人员，购买捐款 会同校庆办印制了捐款凭证和感谢信，准备了点钞机、捐款统计表以及必要的办公用品。

2、服从指挥，坚守岗位，圆满完成接受捐赠（货币资金）任务。

财务工作班子成员在校庆指挥部的统一领导和各班组长的直接指挥下，服从大局，听从统一调度，遵守工作时间和工作纪律。 只要工作需要，大家都能克服困难，放弃休息时间，坚守岗位。 接待嘉宾和校友积极主动、热情周到，规范有序地完成了接受捐赠工作。 接受捐赠工作后，及时收集、汇总数据，办理入账手续，向学校报告，并通知校庆办。 对汇入账户的捐款，将及时开具捐赠收据，并与捐赠凭证一起寄给捐赠人。 在学校各方面的努力下，学校共收到捐款近300笔，金额超过600万元。

（二）争取社会捐赠工作

1、以校庆为契机，主动加强与相关银行的联系，争取捐赠资金。 3月初，财务部负责同志专程到有关银行商讨校庆捐款事宜； 3月23日，陈耀副行长邀请扬州五大银行行长来校参加校庆大会。 安排后，表示愿意争取银行对学校的支持。

2、积极落实双方意愿，争取达成银行协议捐赠173万元。 部门相关负责同志主动走访相关银行，及时加强沟通，不厌其烦地展现诚意，将捐赠意愿一一落实。 5月11日下午，学校在行政楼一楼报告厅举行中国工商银行扬州分行校庆捐赠签约仪式。 学校党委书记陈章龙、工商银行扬州分行行长顾国庆出席，副行长陈耀、副行长陶成代表双方签署50万元捐赠协议派对。 截至5月18日，已达成银行协议，捐赠173万元。

（三）校庆对口接待工作

财务部承担了3名省有关部门来校客人和银行客人的接待任务。 接待人员主动联系客人，了解他们的动态。 同时，加强与志愿者的沟通，指导志愿者做好信息发布和嘉宾引导工作。 同时，以接待校庆来宾为契机，加强与来宾的情感联系，争取他们对学校工作的理解和支持，取得了良好的效果。

2、加强与省主管部门的沟通，争取财政主渠道支持，为学校发展提供资金支持。

3、加强预算管理，调整优化经费配置结构，支持内涵建设，推动学校各项事业任务发展。

20xx年，省财政加大对教育的投入和对内涵建设的支持，拨款额度大幅增加。 按照全省普通高等学校财务工作电视电话会议精神和学校要求，在保障校庆、绩效工资等经费的同时，重点做好校庆、绩效工资等经费保障工作。内涵建设。 预算建议中增加了10%的实验实习经费，以保证工程等实验室设备的投入，促进学校内涵发展。

4、配合人事部门做好绩效工资改革基础数据的测算及相关工作。

按照省主管部门的计划，做了大量的统计测算工作，提出了相关建议，并将相关情况及时向省主管部门报告。

五是切实加强收费票据管理，进一步规范收费行为。

认真落实国家收费政策，严格执行规定的收费项目和标准，及时转发省物价部门文件，明确成人教育相关收费政策，完成成人教育自查阶段的报告工作。 20xx年春季学期教育收费年检，顺利通过物价部门收费年检。 会同招生部门完成了2019年新生收费项目及标准的审核上报工作。

不断加强日常票据的支付和检查管理，规范票据的使用。 申请时打印了学生费用收据和幼儿园费用收据。 配合省物价部门及时整改专项检查中发现的问题，进一步规范收费行为。

6、做好日常会计核算和财务分析工作，提高会计信息质量。

研究制定《20xx会计口径》，做好相关科目和项目的调整和清理工作； 领导和服务对象及时、准确地提供会计信息。

7、加强财务规章制度建设，促进管理水平提升。

会同后勤部门印发《关于调整水电费标准的通知》，进一步规范水电费管理； 《财务细则汇编》第六卷的编印准备工作已经完成。

8、做好学生收费工作。

加强与学院的沟通，配合学院做好欠费缴纳工作，定期公布欠费缴纳信息。 学生缴费稳定在99%以上，毕业生基本无欠费； 同时，认真管理学生网上自助缴费系统和使用情况，及时准确发放学生奖学金等相关资金。

9、配合学校有关部门完成农业部重大专项的审核工作和省级优势学科的中期验收工作。

10、认真做好工资发放和个人所得税代扣代缴等相关工作。

十一、认真做好基础设施金融和二次金融工作。

公司财务人员半年度工作总结2

20XX年上半年的工作已经结束。 上半年的工作中，我一直过着平淡的生活。 无论工作大小，每一项工作都需要平淡地度过。 在嘈杂的环境中工作可能会让人筋疲力尽。 在上半年的工作中，我一直在努力工作。 终于没事了。 我用了半年的时间在不断进步。 我相信我可以做得更好。 这是我不断努力的结果。 我相信下半年我能做得更好！

时光如梭，转眼半年的耕耘又将创造历史，今天站在这次致辞宴会上，我更想说的是自豪和骄傲：“耕坛收获了，我没有辜负大家的期望。”领导人 ” 。 然而，最近的工作检查结果和仓管员的理论考试，让我看到了财务管理方面的许多弱点。 作为财务部主要负责领导，我负有不可推卸的责任。

“找出不足赶超先进，立足根本争先进”。 当时，润发集团提出了“树立榜样、学习先进、促进发展、争创效益”活动。 润发机械再次成为全集团的标杆企业。 今天，当公司开展“红旗大赛”时，作为个人，我们必须实现自己的个人价值。 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。 作为财务管理部门，我们必须为公司的共同目标做出贡献，学习利润六大原则。 一个精神：艰苦创业的精神、改革创新的精神、拓展市场的精神、精益管理的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。 我们需要贯穿这份材料中的这六个精神，将鼠标放在秘书资源网上，按照提示查看秘书资源网的具体工作。 下半年，作为财务部主要负责领导，对于“如何提高自己，服务我将继续加强学习，提高自己，融会贯通”向先进学习，赶超先进，争创先进”融入到我的工作中。重点将加强仓库管理和财务分析。现向大会报告工作计划和思路：

1、做好财务分析，为领导提供有效参考

我知道合理、高效的财务分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，将使我们的工作事半功倍。 在企业成本分析方面，我们可以向沉克学习，向车间里的大师学习，向书本学习。 、针对企业的生产、经营、销售，做好盈亏平衡点和规模效益、销售定价分析等，定量分析具体的财务数据，结合企业整体战略，提供有力的财务信息为企业决策和管理提供支持；

2、加强应收账款催收管理，控制库存物料和产品，提高资金运行质量，合理控制资金使用

公司发展至今，生产资金的筹集一直是一个令人头疼的问题。 大家都知道，资金就像人体的血液一样重要。 我公司的主要特点是材料采购量大、生产批次大、销售批次大。 公司的主要职能之一，良好的银企关系，是中小企业融资的纽带。 目前只能控制应收账款管理和库存管理，压缩库存，合理化生产，控制资金流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制在底线。 当资金特别紧张时，财务部门将有效跟踪材料、产成品采购的资金运作情况；

3、继续做好各部门工资、奖金的计算工作

今年，公司各部门签订了责任合同。 我司财务部门将继续按照责任合同严格审核和结算工资，组织资金确保工资支付；

4、完善公司内部管理制度； 部门负责领导明确职责分工，强化责任考核

内部管理制度实行一年多了，仍然存在很多不合理的地方。 为使企业的管理制度更加完善，财务部门将结合集团管理的要求，会同相关部门进行修订。 部门负责领导之间职责分工明确。 按照年初签订的责任合同，组织强化、强化。 领导之间相互信任，遇到问题不推卸。 清楚的;

5、针对突击检查和仓管员业务理论考试，合理调整和组合人力资源，持续加强培训和仓管检查监督

今年以来，人员尚未稳定，财务部门实力相对较弱。 通过近期的突击检查工作和仓管员突击考试后，我们将根据仓管员的特点进行人员的重新分组和匹配。 ，一方面进行高效有序的组织，另一方面不断加强培训，让每个仓库管理人员必须熟悉每个仓库的业务，这样才容易熟悉工作，文化素质和素质也得到提高。企业管理水平必须得到质的提升。 今年3月，电脑真正联网了。 管理员的计算机操作水平还有待进一步提高。 我们将加强这方面的培训，使每一位管理员都能熟悉计算机、掌握计算机操作，并稳步提高。 各管理员的业务管理水平，会议结束后，我们将对仓库管理员严格实行目标管理和绩效管理，确定目标，实现目标，加强考核监督，工资挂钩，真正做到奖罚分明。

六、加强队伍建设，充分发挥财务职能部门作用

作为财务部的责任领导，他不仅是一名财务工作人员，更是财务管理制度的组织者。 必须具有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度。 一线人员解决问题，充分发挥团队合作精神。 本资料属于秘书资源网。 将鼠标放在秘书资源网上，按照提示操作即可。 ，扭成绳，向一个方向用力； 在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意、两个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门领导满意”，第二个放心是“让集团公司领导放心” ，让公司老板和各级领导放心”；

七、加强各项费用控制，充分发挥财务核算和监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。 我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制各项费用，做好财务会计工作，认真处理和审核每一笔交易。 商业;

“求实、求实、落实”，按照公司精益管理的高标准、严格要求，只有首先调整自己的思想，彻底转变观念，以新的视角审视和重新梳理自己的工作，才能各项任务得到切实落实。 其实下面我发现问题如下：

第一，从年初到现在，财务部的整条线还没有稳定下来。 大大小小的事情都在身上，往往只注重一侧而忽视另一侧。 他们有点头重脚轻，各方面都管理不善；

二是人员不稳定，使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视管理人员的业务培训。

三是主观上思想动摇，没有给自己压力，没有真正进入角色；

四是忽视团队管理，与各级、各部门领导缺乏沟通；

五是工作思维没有创新意识，如目标管理思路不清、绩效管理不够、问题发生后处理不够等；

以上几点是我部门和个人问题最重要的根源。 财务部是公司的主要职能监管部门。 “做好家庭，管好钱，更好地服务公司”是我财务部的职责。 。 我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面肩负着巨大的义务和责任。 只有不断反思、总结，才能提高管理工作！ 。

以上工作是我财务部下半年的主要工作。 还有与集团做好过渡、废品管理、财务会计流程标准化等一系列工作。 “先进”，这不是一句空话，号角一响就要付诸行动，用团队精神集思广益，财务线全体人员聚焦如何在管理上创新，如何在执行成本上做文章控制！

总之，在今后的工作中，依然是年初责任领导会议上的那句话：我将不断总结反思，不断督促自己、充实自己的能量，提高自身素质和业务水平，从而适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

公司财务人员半年度工作总结3

时光如梭，转眼半年的耕耘又将创造历史，今天站在这次致辞宴会上，我更想说的是自豪和骄傲：“耕坛收获了，我没有辜负大家的期望。”领导人 ” 。 然而，最近的工作检查结果和仓管员的理论考试，让我看到了财务管理方面的许多弱点。 作为财务部主要负责领导，我负有不可推卸的责任。 “求实、求实、落实”，按照公司精益管理的高标准、严格要求，只有首先调整自己的思想，彻底转变观念，以新的视角审视和重新梳理自己的工作，才能各项任务得到切实落实。 其实下面我发现问题如下：

第一，从年初到现在，财务部的整条线还没有稳定下来。 大大小小的事情都在身上，往往只注重一侧而忽视另一侧。 他们有点头重脚轻，各方面都管理不善；

其次，人员不稳定，使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视管理员的业务。

三是主观上思想动摇，没有给自己压力，没有真正进入角色；

四是忽视团队管理，与各级、各部门领导缺乏沟通；

五是工作思维没有创新意识，如目标管理思路不清、绩效管理不够、问题发生后处理不够等；

以上几点是我部门和个人问题最重要的根源。 财务部是公司的主要职能监管部门。 “做好家庭，管好钱，更好地服务公司”是我财务部的职责。 。 我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力方面肩负着巨大的义务和责任。 只有不断反思、总结，才能提高管理工作！ 。

“找出不足赶超先进，立足根本争先进”。 当时，润发集团提出了“树立榜样、学习先进、促进发展、争创效益”活动。 润发机械再次成为全集团的标杆企业。 今天，当公司开展“红旗大赛”时，作为个人，我们必须实现自己的个人价值。 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。 作为财务管理部门，我们必须为公司的共同目标做出贡献，学习利润六大原则。 一个精神：艰苦创业的精神、改革创新的精神、拓展市场的精神、精益管理的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。 我们要把这六种精神贯穿到具体工作中。 下半年工作将由财务部主要负责领导负责。 我将继续加强学习，完善《如何提高自己，为企业服务》这门必修课。 对我自己来说，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中，重点是加强仓库管理和财务分析。 现将工作计划和思路向大会汇报：

内部管理制度实行一年多了，仍然存在很多不合理的地方。 为使企业的管理制度更加完善，财务部门将结合集团管理的要求，会同相关部门进行修订。

部门负责领导之间职责分工明确。 按照年初签订的责任合同，组织强化、强化。 清楚的;

今年以来，人员尚未稳定，财务部门实力相对较弱。 通过近期的突击检查工作和仓管员突击考试后，我们将根据仓管员的特点进行人员的重新分组和匹配。 ，进行高效有序的组织，另一方面不断强化，让每个仓管员都要熟悉每个仓库的业务，这样才容易熟悉司机，文化素质和业务管理水平必须是高素质的。 今年3月，计算机真正联网，管理员的计算机操作水平还有待进一步提高。 我们将加强这方面的培训，让每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎实提高每一位员工。 会后，我们将对仓管员严格实行目标管理和绩效管理，确定目标、实现目标，加强考核监督，工资挂钩，真正做到奖惩明确。

作为财务部的责任领导，他不仅是财务工作人员，更是财务管理制度的组织者。 必须具有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度。 一线人员解决问题，充分发挥团队协作精神，学习先进、赶超先进，在一线开展竞赛活动，发挥团队力量，扭成一根绳子，一起努力； 在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意、两个放心”。 三个满意就是“客户满意、员工满意、各部门领导满意”。 各级领导放心”；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。 我们将继续加强各项费用控制，行使财务监督职能，审核控制各项费用，做好财务会计工作，认真处理和审核每一笔交易。 商业;

我知道合理、高效的财务分析思路和方法是提高企业管理和决策水平的重要途径，将使我们的工作事半功倍。 在企业成本分析方面，我们可以向沉克学习，向车间里的大师学习，向书本学习。 、针对企业的生产、经营、销售，做好盈亏平衡点和规模效益、销售定价分析等，定量分析具体的财务数据，结合企业整体战略，提供有力的财务信息为企业决策和管理提供支持；

Since the of the , the of funds has been a . knows that funds are as as the blood of the human body. The main of our are large , large , and large sales . One of the main of the , good bank- , is a link for . At , we can only the of and , , , the flow of funds, and make raw and are to the line while . When funds are tight, the will track the of funds from the of and ;

This year, the has for all . Our will to and wages in with the , and funds to the of wages;

The above work is the main work of my in the half of the year. There are also a of tasks such as a good with the group, of waste , and of . "", this is not empty talk, we must put it into when the horn , use team to , all in the line focus on how to in , and how to make a fuss about cost ! In short, in the work, it is still the at the at the of the year: I will and , urge and my , my own and level, so as to adapt to the of the times and , and Make and grow with the .

Half-year work of 4

The work in the first half of 20xx has ended. In the work of the first half of the year, I have been in a dull way. No how big or small the work is, every job needs to be spent in a dull way. in a noisy can be . In the first half of the year's work, I have been hard. It's okay at last. I have spent half a year in . I that I can do . This is the of my . I that I can work in the half of the year!

Time is like , the in a of half an year will make the again, stand on this today, I want to say proud and more: An altar is , the that I lead . , the of the work and the of the have made me see many in . As the main of the , I have an .

Find out the and catch up with the , and for the based on the . At that time, Runfa Group the of a model, from the , , and for . Runfa once again the model of the group. In today's , as an , we must our own value. The rise and fall of an is to honor and . As a , we must to the 's goal and learn the six of Runji: , of and , of the , of lean , of never being , and of the into . We must carry out these six in the work. In the half of the year, the work will be the main of the . As for the of how to and serve the , I will to my study and . , up with , and to be into the work, and the focus will be on and . The is a to the on the work plan and ideas:

1. Do a good job in and for

I know that and ideas and are an way to the level of and -, and will make our work more . In terms of cost , we can learn from Shen Ke, from the in the , and from books. , for the , and sales of the , do a good job of point and scale , sales , etc., data, and with the of the to for - and ;

2. the of , and , the of funds, and the use of funds

Since the of the , the of funds has been a . knows that funds are as as the blood of the human body. The main of our are large , large , and large sales . One of the main of the , good bank- , is a link for the of small and -sized . At , we can only the of and , , , the flow of funds, and make Raw and are to the line while . When funds are tight, the will track the of funds from the of and ;

3. to do a good job in the of wages and in

This year, the has for all . Our will to and wages in with the , and funds to the of wages;

4. the 's ; the of and

The has been for more than a year, and there are still many . In order to make the 's more , the will the of group and make with . The of the of the is clear. to the at the of the year, the is and . 清楚的;

5. In to the and the 's exam, and human , and to and and

Since the of this year, has not been , and the of the is weak. After the work and the exam of the , we will and match the to the of the . , carry out and , and to on the other hand, so that every must be with the of each , so that it is easy to be with the , and the and level must be . In March this year, the was to the . The 's level still needs to be . We will in this area so that every can be with the and the , and . The level of each , after the , we will and for , goals, goals, and , and link wages to truly clear and .

6. team and give full play to the role of the

As the of the , he is not only a staff , but also the of the . He must have a and clean work style and a and work . Line solve , give full play to the of of the team, learn from the , catch up with the , and super-, carry out in the line, exert the of the team, twist into a rope, and work ; in the of to the At the same time, we on three and two . The three are to , and of . The is to the of the group and the 's and at all .

7. the of and give full play to the and

This year is the year of lean , the year of , and the year of . We will to the of , , and , do our best in , and and every . 商业;

, truth-, , and the 's high of lean , only by first one's own , the , and and one's own work from a new , can all tasks be truly . Below I find the as :

First, from the of the year to now, the line of the has not been . Big and small are on the body, and they often pay to one side but the other side. They are a bit top-heavy and fail to in all ;

, the lack of of makes the work enter a state of , a , in work ideas and the of .

Third, , I have in my , did not put on , and did not enter the role;

, team is , and there is a lack of with at all and ;

Fifth, there is no sense of in work , such as on , , and of after they occur;

The above are the most root of my and . As a main of the , the take care of the , , and serve the . It is the duty of my .在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！ .

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

相信自己，在下半年的工作做好，这才是工作的真谛，只要我去努力了，就一定能够做好，相信我在今后的工作中，一定能够做的更好。作为财务部门的工作人员，我相信我能够做的更好，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信我能够做的更好，我会一直不断的努力下去，我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误，我相信我会一直这样不断的努力下去的！

公司财务人员半年工作总结篇5

工作总结，是对个人工作情况的回顾和评价。现提供财务工作总结范文，仅供参考，为你写好工作总结，从中有所启迪，看到工作中的有点和不足，从而进一步明确今后前进的方向。

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。让我认识到企业财务管理工作计划的重要性。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的.作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

公司财务人员半年工作总结篇6

正是荆条开花的季节，我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了很多新问题，正是由于这些问题的出现，促使公司不断的改进，对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、处理各项工作

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作，半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项自己收付安全、准确、及时，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

二、认真完成公司日常各项财务核算工作

严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

三、防范经营风险

特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。

四、积极做好汇算清缴工作

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

五、认真做好常规性财务工作

对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

六、不断学习

以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

公司财务人员半年工作总结篇7

上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程xx党委的直接领导下，根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，现将财务科有关情况总结如下：

一、上半年基建经费收支基本情况

截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费xx万元，其中：银行存款xx万元，现金xx万元，前期工作费xx万元，征地补偿费xx万元，建设单位管理费xx万元，，勘察设计费xx万元，工程监理费xx万元，.质量监测费xx万元，xx设施费xx万元，场道工程xx万元，土方工程xx万元，其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

1、坚持依法理财，认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。/2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程党委审批后办理。财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与，进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支xx笔，发票xx张，金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。

3、坚持预防为主，重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过xx元以上开支，进行银行结算，确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。

4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同xx份，金额xx万元，拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合xx工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训，增强了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

一是对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。

二是库存现金量较大，现金使用频率较高。

三是财务监督力度不够，办-理具体事务财务部门参与不够及时。

四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

公司财务人员半年工作总结篇8

转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了。那么，财务上半年工作总结怎么写呢？

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对XX年上半年工作总结如下：

1、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

2、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

3、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

4、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：XX年1月至5月）：

xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%；

下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。 To this end, it is to to do a good job in the :

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好xx年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。

公司财务人员半年工作总结篇9

攥写：xx

日期：xx

总结光阴如梭，xx年上半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题:

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年xx月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

四、加各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！

编辑推荐

财务年终工作总结| 财务年终工作总结| 财务个人工作总结