时间过得最快，这段时间的工作开始结束。 想必你已经在准备工作总结了，写工作总结我们会收获很多。 以下是小编精心收集并为大家带来的财务经理工作总结报告，仅供参考，一起来看看吧！

财务经理工作总结报告1

所谓“勤者治人，勤者治人”，管理者的工作，有乐有乐，但不乐，是一份很辛苦的工作！

一切麻烦的事情看似很优雅，其实脑子里有很多任务，不同任务的表盘指向不同的进度。 等你来收拾它。 说到经验，我也有一些。 今天就把其中的一些记录下来，分享给大家。

每天早上都是我最忙碌、最专注的时间。 我分管的部门分为楼上楼下两个办公室。 我8点10分到公司。 8:10到8:30做ingup活动，比如打水、开电脑等。同时开始查看前一天的工作备忘录，计划当天的任务。

8点30分到40分，花10分钟下楼问问大家有什么事。 因为在楼下工作的四个人，这个时候面临的外界压力比较小，我这个时候出现，不会给他们带来太大的负担，也给了他们一次见到领导的机会。 如果他们有什么情况，他们可以直接报告，我什至可以毫不费力地在他们的休假申请表上签字，节省大家的时间。 这就是所谓的“万事俱备”。

管理其实是一项非常细致的工作，也可以说是非常琐碎的工作。 不需要太多的花言巧语，一次只宣传一件事，认真去做。 久而久之，一个公司的面貌就会大大提高。

财务经理工作总结报告2

财务部除了要认真负责地处理好公司内部财务关系外，还要妥善处理好外部财务关系，以完成本单位的各项任务。 与外界建立并保持良好的联系。 今年以来，财务部友好妥善处理各单位资金收支情况。 同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系。 全面办理了保险公司遗留资产过户手续，并顺利完成了相关材料向统计、工商等部门的申报。

2、资金调度与授信工作

资金之于企业，犹如“血液”之于人体。 今年，项目建设如火如荼，各类管理机构逐步成立，新员工不断加入。 资金需求正在增长。 尤其是1-7月该项目未能取得经济效益，公司承受了巨大的资金压力。 根据项目建设和公司发展的需要，为保证资金使用单位各项工作的顺利开展，我部会同总公司统筹规划、合理安排资金。 同时，财务部还全面承担了8月份开始的销售回款和银行按揭工作。 在全体财务人员和招商人员的共同努力下，全力做到了资金的快速回笼。 确保了市场建设的顺利进行，及时偿还了到期的银行贷款。 全年累计完成投资1100万元，偿还到期贷款500万元。

为了公司的长远发展，财务部与红旗建立了信用关系，以达到积累企业信用的目的。 我部3-5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。 期间，我们收集整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员座谈贷款工作，多次接待银行各级领导视察。 在完成贷款工作的同时，我们与银行建立了良好的合作关系，使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

3、全力协助招商引资

光阴似箭，今年的工作转眼间已成为历史。 这一年，财务部有很多该做但没做、该做但没做好的工作，如资产实物管理的章卡建立、各项业务费用的控制等。 , 以及财务会计的标准化。 在流程和统一的财务管理表格方面，在及时、正确地向公司领导汇报财务数据、进行财务分析方面存在较大欠缺。 在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱； 日常成本支出比较随意； 公司对员工的工作没有明确、严格、具体的科学要求； 或者它在履行方面很薄弱； 公司的地位和利益等等。 这些应该是财务管理应该着力解决的课题，也是每一位长天人思考和提升如何提升自我，服务企业的必修课。 作为财务人员，我们在加强企业管理、规范经济活动、提高企业竞争力等方面也应承担更大的责任和义务。 我们将不断总结检视，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，与大家一起进步，与公司一起成长。

财务经理工作总结报告3

光阴似梭，20xx年过得很快。 回顾这六个月的工作，我对公司的财务工作也逐渐了解，并且比较顺利的接手了大部分工作。 同时，清理了应收应付账款，清理了往年遗留的不明账款。 应该说，往来账是清的。 利润核算不再像过去的“过山车”，有起有落，这主要得益于进销存业务的电算化。

1.当然还有很多不足之处，主要有以下几点

1、财务部门的工作不够主动，经常被动接受工作，反复影响其他部门的工作；

2、工作不够细致，漏洞较多。 例如，现金盘点工作只是形式上的，而不是实质上的；

3、财务没有起到很好的监管作用，给公司经营增加了很多隐性成本。

二、工作计划

过去的成就只能说明过去。 “逆水行舟，不进则退。” 新的一年，除了在公司领导的正确领导下认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项任务外，抓好财务基础工作，严格按照“一责两制”系统”用于财务会计和管理。 财务监督。

（一）“一责”是指问责制，谁不履行职责，谁承担责任； “两制”是指公司的财务制度和税法制度。

1、根据公司人员编制计划，财务部由4人组成。 针对未来各岗位的定位，我们将制定相应的岗位职责。 财务部的岗位主要由财务部主管、流动会计、税务会计、出纳组成。 该职位如有错误，由该职位负责人承担相关责任。

2、遵守财务纪律，严格按照公司财务制度审核各项经济业务报销单据，按已核销的原始凭证做好核算工作，及时记账、结账，做到账目一致。

及时上报月度、季度和年度财务报表及相关统计报告。 细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套完整的适合公司的会计核算程序，做到真实、准确、完整。 仔细审查所有合同。 做好固定资产核算和进销存工作； 严格按照税法准确计算营业税和个人所得税等税种，负责按时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新型纳税申报软件。 发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。 做好发票的收、开、付、销等工作，及时做好防伪税控系统的税抄工作。 负责联络相关部门对系统软件进行升级维护。

3、加强财务部内部审计制度，定期或不定期检查银行账户的白银和现金库存，消除内部风险。

（2）我公司是商品流通企业，准确的进销存核算和合理的存货控制对公司的经营起着极其重要的作用。

首先，合理的存货有利于减少资金占用，其次，准确的存货核算才能正确反映公司的经营状况。 20xx年，我们计划财务部同时对存货进行量化核算，将会计核算和财务管理职能从广度上渗透到商品进销存中，推进会计电算化，加强管理的库存，改变过去。 库存由物料部门单独控制的情况。 让金融真正发挥监管作用。

（三）督促有关部门严格按照财务制度开展工作。

例如，督促客服、采购、物资等部门编制报告。 及时进行月度、季度和年度财务决算，为公司经营决策和财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。 在深度上，管理会计由事后反思转变为事前控制、事后评价分析，使会计信息更具时效性和真实性。

上述计划的顺利实施，离不开领导的支持和信任，离不开财务部同事的共同努力，离不开其他协作部门的支持。 希望我们能在XX年取得更好的成绩。

财务经理工作总结报告4

xx年，我校充分发挥内部审计作用，为有效防范风险、保障资金安全、规范内部管理、促进学校财务管理规范协调发展发挥了积极作用。 我校内审组根据教育局审计处工作计划和学校20XX月内审计划，本月完成了以下工作：

主要工作内容：

1、进一步建立健全内部审计工作内容和工作制度； 加强业务学习，解决审计工作中遇到的新问题，将审计工作从发现差错、防范舞弊型向风险防范型、管理提升型转变。

2、认真研究相关业务，及时了解农村义务教育经费保障的各项政策。 在具体工作中，将学校收费是否按照政策规范、作业费的使用和结算、日常公款的筹集和使用等作为重要内容进行审计，确保内部审计在落实学校教育经费保障制度。 中的作用。

3、学校财务收支、资金管理工作和食堂伙食费收支情况均在第一期进行了审核，并及时提交了审核工作报告，有效提高了资金使用效率教育基金。 根据学校经济活动的特点，今年我校内部审计的主要内容是：

1.学校各项收入已经过审核，内审组认为学校各项收入均已及时入账并纳入学校财务核算，不存在隐瞒、截留、挪用、转移学校收入的情况。

2、审核学校各项支出，包括教师工资、绩效工资、补贴、伙食费等，重点关注支出的真实性、合法性，有无损失浪费。 符合相关法规的要求。 所有的费用都是合理的。

3.关于学校资产构成，经审计发现货币资金已按规定办理收付手续； 固定资产与账目相符，账目相符；

4. 学校的债务也进行了相应的审计。 XX年以来学校没有产生新的债务，更不用说借贷消费了。

5.对学校收费进行了重点审计。 没有发现任意收费。 学校收费合理，只按规定收取相应的生活费，按月收取。 它还为学生提供生活费补贴。

4、认真贯彻落实上级内审部门文件精神，按时完成教育局布置的任务。

审计工作措施

1、严格执行月度审计工作计划，提高计划严肃性意识。 在具体审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正对待和处理问题。

2.全面审核，突出重点。 学校财务审计既要在真实摸清基本情况的基础上，又要围绕重点问题深入分析，力求从机制和制度上提出解决问题的办法。

3、完善制度，严格管理。 严格审计质量管理，将质量控制贯穿审计全过程，将审计准则、审计质量控制规范和制度落实到审计计划、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。

4、今后要进一步加强学习培训，做好审计工作。

财务经理工作总结报告5

2***年以来，在分公司的正确领导下，在上级财务部的业务指导下，我部财务部以分公司年初提出的工作思路为指导，着力做好提高企业效率，增强企业综合竞争力。 以成本管理和资金管理为重点，全面实施预算管理，夯实基础，抓规范，实现年度业务制度规范化、经营管理科学化，实现公司效益最大化，有效促进了财务分公司的管理。 水平进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现汇报2019年财务工作开展情况

一、主要指标完成情况。

固定费用——一月至九月累计完成##。 5xxxx，进度计划117.2xxxx，同比增加27.4xxxx，支出增加。 8xxxx。

2、三项费用——1-9月累计完成##。 5xxxx，完成进度计划136.3xxxx，同比减少10.5xxxx，减少支出。 2xxxx。

3. 内部利润 - 1 月至 9 月完成 - ##。 1xxxx元，比计划进度828.4xxxx元增加252.7xxxx元。

2、以资金管理为契机，不断增强全员预算管理意识。

近年来，随着企业精细化管理水平的不断加强，对财务管理提出了更高的要求。 我们以此为契机，根据财务管理特点和财务管理需要，及时出台了分公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度。 ，使每项工作有计划、有成效。 实施、监督和评估。 在成本控制方面，一是采取定额承包的方式，控制移动电话费、电话费、交接站办公费、车辆燃油费、维修费、巡线费等节约意识。 二是采用预算审批方式。 超出限额的费用必须逐层审批。 未经批准的费用将不予报销。 在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，应在实际支付时进行。 没有现金预算项目的，不予支付，超过预算支付标准的，不予支付。 中国电力数据网由此提高了现金预算意识。 在员工贷款还款方面，规定贷款必须在发生当月偿还，确实对减少借款额度、减少资金占用、避免呆账产生了积极作用。 通过预算管理这一行之有效的管理手段，进一步增强了员工的规范意识，有力地促进了其他财务工作的开展。

3、以培训为动力，不断提高会计人员专业水平。

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的重点和基点也在发生变化。 因此，财务会计工作不能停留在简单的记账报销，而要不断更新知识，不断提高理论水平。 结合本行业财务工作特点，认真总结经验，查找不足，确保财务基础工作准确、及时、完整，为领导提供及时、准确、完整的财务信息。

近年来，分公司始终把人才培养作为企业发展的突破口，增强企业竞争力。 财务管理也迫切需要高素质的会计从业人员。 为此，我们根据实际工作需要，结合分公司信用体系考核，年初制定了培训计划，有步骤、有目的的进行培训。 并在5月份，全体员工每周三定期参加分公司财务部组织的新会计准则培训。 6月、9月还参加了省公司和国家电网公司举办的新会计准则培训班。 了解公司各项管理制度，了解企业会计工作要求，中国电力数据网如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性，也为明年年初要实施的新标准打下了良好的基础，

四是以考核为手段，促进基础财务管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务管理功能逐步增强。 今年，为加强责任制考核，确保责任制落到实处，分公司制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们还加大了财务基础工作建设力度，从贴票据、绑定凭证、签完、封存等最基础的工作做起，认真审核原始票据，细化财务报销流程。 按照分行有关通知精神，我们成立了资金风险安全检查领导小组，详细制定了​​《基金管理办法》、《货币基金管理办法》、《薪酬基金管理办法》、 《工程基金管理办法》等。 内控与内审相结合，每月开展自查自查，逐步完善分公司财务管理制度。

财务经理工作总结报告6

一是月度滚动预算和资金联动管控进一步加强。 三省企业实现了从被动接受到主动落实的转变，有效保证了费用合理均衡，年度费用指标控制在行业下达的范围内； 通过收集整理第一手资料，深入贯彻落实上级单位管理意图，2019年度预算编制工作得到了部门领导的高度评价，预算报告取得了圆满成功。

五、法制意识逐步提高，税企环境进一步优化。

通过加强协调，强化内部管理，提高税务人员业务素质，取得了良好效果。 一是通过努力，湖北省增值税预征税率再次降低，全年节约利税800万元以上； 二是通过大力协调，湖北省黄石市等地税部门纠正了零售环节按收入比例征收印花税的违法政策，每年节省印花税200万元以上，摆脱了零售环节按收入比例征收印花税的违法政策。企业被动纳税情况，净化税收环境，提高企业在税企分配格局中的话语权； 管理水平和企业形象的提升提供了优越的平台，是税企关系的历史性突破； 四是组织开展财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定印发发票管理办法，规范票据使用，降低税收风险。

6、补充体力，加强训练，不断提高队伍整体素质。

一是进一步充实各级管理机构的资金实力。 XX年充实了机关财务部的领导职务。 同时，在条件成熟的地市逐步配备总会计师6名，充实了两级机构财务部门的骨干力量。 连续的提高; 二是财务系统全年参加内外部培训500余场次，重点围绕资金、资产、税收和财务系统更换等应知必懂的技能，各级财务人员的专业技能均有提升。在短时间内得到快速提升，丰富了金融系统的知识储备； 三是学术理论与实践紧密结合，积极探讨财务管理热点难点问题。 xx年，共举办了4次不同层次的金融研讨会。 在高水平期刊发表论文7篇，标志着财务团队逐步从技能型操作型向学术型研究型团队转变。

7、强化执行，严格考核，内控制度持续有效运行。

2009年，公司内控工作以提升企业管理水平为目标，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”为内控工作目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查和监督工作。测试方法。

一是发布2019年版《内控管理手册》，修订完善三个层级96项末级流程，满足不同管理层级需求。

二是加强宣传贯彻，注重沟通，营造和谐的内控环境。 xx年共举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选整理出与仓站业务密切相关的13个流程，并编纂成册。

三是反复测试、严格考核，保持内控体系持续有效运行。 XX年先后组织了3次自测，覆盖44个营销中心。 成功通过 3 项管理和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时，我在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。 我认真学习了公司工作会议报告和各种书刊，学习了在中纪委和党的xx会议上的讲话，学习了xxx政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。 通过不断学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。

第二部分 过去一年的反思与感悟

对金融行业的很多新事物、新知识、新情况，我关注不够，掌握不透彻。 本人还需要进一步加强对国家及上级单位相关政策法规的了解。 二是下基层还不够，有些基层反映的问题我们解决得不够快，工作没有抓到底，任务多，监督少和检查。 在今后的工作实践中，我将努力提高各方面的综合素质，不辜负组织和公司员工的信任和期望。

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