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房地产金融年度工作总结1

20__年，对于我们的祖国来说，是充满许多回忆的一年。 20__年我国经历了严寒与温暖、苦难与荣光、经济低谷与复苏； 对于我们的房地产行业来说，这是非常值得深思的一年。 20__年房地产行业进入行业周期。 路将走向何方？ 需要我们房地产人用智慧和汗水来形容； 同样，20__对于我们__公司来说是不平凡的一年。 这是内涵丰富的一年，也是蜕变成长的一年。 年。 20__年，公司经历了bsc的阵痛，培训师的洗礼，__重组成功的荣耀，产业项目上市的喜悦，房地产销售的低谷。

正是在这样一个复杂多变、风起云涌的外部环境和内部环境中，财务部在公司领导班子的正确指导下，理清思路，不断学习，求实进取，取得了财务部各项工作取得圆满成功。 阶段性生长和收获。 下面就财务部所做的工作一一向各位领导和同事汇报：

1、会计工作

众所周知，会计是财务部门最基础、最重要的工作。 它是财务人员安居乐业的资本，是各项财务工作的基石和源泉。 随着公司业务的不断扩大和公司向精细化管理迈进对财务信息的需求，如何加强会计工作的规范性、科学性和合理性成为我们财务部门推进的新课题。 为实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1.建立会计准则和规范，实现会计规范化管理。 财务部根据房地产项目核算、纳税申报、资金预算等方面的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级、三级明细科目，并进行了各科目的核算范围。 明确的协议。 同时，将房地产会计教材作为财务部门核算的参考书。 有了这套会计科目表和工具书，保证了会计口径的统一性、一致性和连续性； 有了这套会计准则和规定，我们公司的账目就可以随时查看了。 好像是一个人做的。 有了这套会计准则和规定，新会计师可以很快上手公司的账目。 值得一提的是，根据我们设置的明细科目和项目辅助核算，可以直接快速计算出某项房屋开盘项目的收入、成本、费用及相关税金，快速计算增值额土地增值税的征税，使土地增值税和所得税的清算工作变得简单、快捷、清晰。 我公司会计科目的设置得到了集团领导的好评。

2、重组制定了原有的会计核算流程。 财务部现行的内部核算流程突出了内部控制，明确了各个流程所花费的时间。 签发什么证书，证书如何传输，都有明确明确的规定。 它确保财务信息能够以有序、及时和高质量的方式提供。 采用新的工作流程后，提高了工作效率，减少了各岗位矛盾和扯皮现象，有效保证了财务报告的及时性。 我公司向集团财务部报送的各类财务数据的及时性和准确性符合集团财务部的要求。

3、加强各业务单位、交易单位的账务清算工作，定期与各单位电话或发传真进行账务清算，使我公司__客户和__供应商账目清晰准确. 同时，加强了应收往来款的回收力度，年内回收了___款往来款。

4、另外，财务部组织全体员工共计20__年完成：收取二期房款__亿元，契税维修基金__万元，审核原始凭证__万余元，填制，查阅、整理并收藏__份会计凭证。 出具统计报表__份，出具纳税申报表__份和税源统计表__份。 出具__组和__组相关的财务报表，出具预算报表等。

2. 融资、预算和资金管理

资金之于企业，犹如“血液”之于人体。 尤其是在房地产行业进入新一轮行业周期的情况下。 为了控制房地产经济泡沫，国家通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策等进行宏观调控。 资本门槛将重新洗牌整个房地产行业。 此外，我公司将按计划完成的改制投产、产业项目的全面上市和的前期开发工作。 最严重的是20xx年楼市不景气，今年的销售量远低于预期，使我公司资金“造血”功能极差。 这使我司随时面临“缺血”的风险。 那么对于20xx年的财务部门来说，如何做好融资工作呢？ 如何做好资金预算？ 如何做好资金管理工作成为财务部门的重中之重。 为此，财务部也投入大量时间和精力做好相关资金管理工作，尽最大努力帮助公司渡过财务难关。

1、财务部加强与7家商业银行的关系，与各家银行逐一协商沟通，不断摸索和触及各家商业银行的底线。 但受国家货币政策宏观调控的影响，商业银行自身的流动性已大大减少。 这使得商业银行在审批贷款时更加谨慎，以降低经营风险，尤其是对于房地产企业。 要小心。 20__年，__市商业银行房地产业贷款总额比上年下降__%。 就是在这样一个非常糟糕的融资环境下，财务部门并没有被眼前的困难吓倒。 而是在我公司总资产和实收资本不足的情况下，用智慧和勇气与各家银行进行创新，进行艰苦的业务往来。 谈判。 其中，我与银行各级领导交涉过，会见过，应酬过，去了银行多少次，复印准备了多少信用证，加了多少班，牺牲了多少业余时间。 财务人员不能再用数字来统计了。 . 令人欣喜的是，最终，在公司领导的正确指导下，财务部凭借谈判技巧，在公司最有利的时间点完成了元住房贷款和_0个公司工业贷款在公司的时间点。在工作中总结。 __万元的项目贷款和承兑汇票完成了__行的__万元工业贷款，完成了看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总额的比例投资还没有完全满足银行的授信条件。 同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。 毫无疑问，**财务部可以自豪地说，在融资方面，2009年**财务部领先于同行业财务部。

2、在预算执行方面，在公司领导的大力推动和财务部的积极组织下，公司全面预算管理工作已经融入到各部门的日常工作中，各部门能够熟练运用使用综合预算。 用于管理跨部门资金流动的管理工具。 财务部还定期组织预算差异分析会，总结讨论预算差异的原因，提高了各部门对财务数据的重视程度。 目前，各部门正在财务部的组织下积极参与全面预算管理工作，为来年全面预算的编制和执行打下坚实的基础。 正是有了全面的预算，公司的领导才能对资金的分配情况了如指掌，提前对资金进行合理的统筹安排。

3、在年初资金充足的情况下，根据编制好的预算，在较短的时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中进行选择，并与银行_签订购买__的合同。万元理财产品，六个月期利率为__%，公司获得理财收益94.6万元。 另外，利用闲置资金到_银行_进行理财，每次元(_day)、元(_day)、元(_day)，共获得__元财富管理收入。 在__银行理财_次，每__万元分别为__天和__天，获得理财收益__。 1月IPO开始做新股，投资__万元，获得理财收益__万元。 公司全年财务收入___万元。 在一定程度上降低了公司的资金使用成本。

4、充分利用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。 20xx年，财务部共办理__承兑汇票，足额动用商业银行__万元承兑汇票授信额度。

5、在日常资金管理方面，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通网上银行业务，帮助公司实时了解公司银行存款情况； 建立每日资金制度，每天向公司领导汇报前一天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供依据； 每月定期编制各银行的银行余额调整表，确保公司资金的准确性和安全性； 不时盘点手头现金； 这几天，每天核对收款收据和银行付款单、账单，确保资金收款准确无误； 在支付过程中，基金经理增加了对出纳填写的支票和票据的审核程序； 通过这一系列工作，大大提高了公司资金归集和使用的准确性和安全性，使财务部门在资金管理规范化管理上迈上了一个新台阶。

房地产金融年度工作总结2

时间过得很快。 一转眼，一年过去了。 回顾过去一年的工作和生活，我们有过挫折。 何不做一个总结，对以往的工作进行分析和借鉴。 相信写年终总结是很多人头疼的事情。 以下是小编收集的房地产企业财务年终工作总结。 欢迎大家学习参考。 希望对大家有所帮助。

在20xx年项目顺利完成的基础上，公司领导的大力支持和相关部门的密切配合，使20xx年以来的工作顺利进行。 现将20xx年的工作汇报如下：

一、项目完成情况：

1月20日春节前完成主体框架封顶，4月1日春节后通过主体体验验收。 截至6月30日，土建工程及相应室内安装进度已全部完成（1#楼西单元精装修部分除外）。 目前有铝合金安装、外墙保温、外墙涂料、内墙腻子等子项目。 总体施工计划为294天，截至6月30日（开工建设至单机验收）已实施264天。

2、项目管理实施：

（一）按照工程总承包模式联合机构，建立质量管理体系，实施设计、技术、质量、施工管理。 设计对技术、质量、施工负责； 技术以设计为基础，为质量和施工服务； 质量以设计和技术为基础，施工为目的； 施工基于设计、技术和质量。 从根本上解决了设计、工艺、质量、施工矛盾、脱节的问题； 解决了互相争吵的问题，更有利于项目进度的整体把控。 大大减少了工程投资。 减少了多个环节带来的开销； 推动设计部门自觉主动优化设计； 避免因不理解设计意图而导致的采购错误； 消除因与设计不一致而导致的返工增量； 一次性生产，为企业开支降低成本。

（二）严格实行招投标制度。 通过物资设备招标，充分发挥招标公平、公正、公开的特点，既为工程选择最合适的物资设备，又保证物资设备的供应质量，并最小化单价以节省资金。

(3)安全与质量是兄弟。 建立以业主为监督单位、监理单位为监督主体、总承包单位为主要责任单位、分包单位或班组为执行主体的一线安全质量管理体系。 确定安全质量管理目标：安全质量是企业的生命，是经营者的饭碗。 规定了安全质量管理的原则：当安全质量与进度发生冲突时，以安全质量为主； 当安全质量与施工成本发生冲突时，安全质量是有保障的。 以安全和质量为核心，认真分析工程实施过程中影响工程质量的5大因素：人、料、机、工法、施工环境，提出最佳控制方法。 严格按照发现问题→分析原因→制定多项针对性措施→选择最合理的实施方案并指定专人负责实施→接到整改完成通知再检查结果的全循环模式整改进度→排查问题……，尽可能发现更多隐患，尽快处理。 我们项目没有发生过重大质量安全事故，证明这个过程是非常有效的。

（4）根据公司批准的总体施工进度表，经过认真研究、认真分析，根据实际情况制定阶段进度表和时间进度表； 但是，两者之间不能有矛盾，因为相对于整体的进度，不确定的因素太多了，而实际情况每时每刻都在变化，所以只有在过程中及时灵活的调整计划才能完成计划最现实的。 阶段进度计划和时间进度计划是总体计划的分化和总体计划实现的互补。

（5）项目建设的本质是提高效率、降低成本。 在满足性能要求的前提下，与设计单位、监理、总包共同参与，优化方案，改进工艺，提高劳动效率。 通过严格把控技术经济签证的程序和内容，确保不增加额外的经济负担。 在领导的大力支持下，我们也从相关手续和检查等方面为项目减耗减费。

（六）文明施工体现了一个开发单位和施工企业的管理水平和用工水平。 公寓项目东邻鞋业公司，紧邻南、北、西交通要道。 在施工过程中，除了遵守主管部门的相关规定外，还注重人性化管理，既满足了项目本身的需要，又保证了鞋业的生产不受影响。 树立了公司良好的形象，在通过监察部门检查时受到了主管部门领导的好评。

3、在进步、质量、安全、投资四个既矛盾又统一的环节中，不能刻意追求完美。

如果重在进步，质量安全隐患会接踵而至，设备投资和相关措施的增加，投资也会随之增加； 如果重点是减少投资，材料供应和设备使用会影响进度； 这是矛盾的一面。 进度、质量、安全、投资任何一个环节失控，其他三个环节都相关、受影响，体现了它们统一的一面。 现场发现的问题是：

（1）总包现场管理人员过于年轻，技术和经验存在缺陷，管理脱节，这无疑会增加我们管理工作的难度和工作量。 遇到这种情况，首先摸清情况，尽可能调动监理的积极性，使其充分发挥作用，通过检查、召开专题会议、现场会等方式，弥补对总包管理不力的不足，加大对建设单位的监管力度。 并引导推动总包企业自身管理水平逐步提高。

（二）部分物资供应失控； 进一步加强对物资采购供应的管理和与项目的配合，（能否采取有效措施减少物资部门的工作量）确保采购供应不脱节。

(3)实施总承包管理是建设项目的必然趋势。 目前，总承包工程管理不够规范，发展不平衡。 我们进行项目总承包的时间较短，管理模式还在探索中。 每个分包商和每个企业的认识都存在差距。 建议加大合同管理和风险管理方面的研究力度。 在总承包中，必须执行总承包合同、分包合同、采购合同等问题。

五、未来计划：

在当前房地产行业转弯降温的不利形势下，可以预见，我们的工作会更加艰巨，要求会更高，掌握的知识也会更高更广。 为此，我将更加努力工作，努力学习，努力提高自己的文化素质和各项工作技能。 能够遵守规章制度，团结同事，求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

房地产金融年度工作总结3

时光飞逝，20xx已经从我们身边溜走。 回顾这一年财务部门的工作，我个人认为是有一些进步的，但也存在着或多或少的不足。 总结如下：

1、严格审核各项经济业务报销单据，根据核对无误的凭证材料做好核算工作，及时记账、结账，确保账目相符、账目相符。 及时报告月度和年度会计报表及相关统计报表。 负责公司收入、成本、费用、利润等一整套程序的核算工作，做到真实、准确、完整。

2、做好固定资产核算工作，准确计提固定资产折旧。 对四川来说，按直线法分三年按月摊销，注重月租金，让月净利润更真实。

3、在电脑管理方面，及时排除各种故障，每三个月清扫一次灰尘。 《计算机操作规程及流程图》正在制定中，主体概念已初步形成，将于2月底完成。

4、协助其他部门完成员工劳动合同及员工档案的制定、签订。

5、基本完成商品分类备案，完善商品基础档案，删除不用的批量折扣信息，使商品信息更加完整。 系统将于1月22日至1月25日再次调试，力争一次性成功升级新数据。

6、规范费用项目，杜绝混账行为，各部门费用也能准确记录。

7、加强了晋升工资和返利的计算，有待加强征管工作。

1、日常工作中没有创新思维和惰性思维。

2、财务方面只是做简单的统计和核算工作，没有起到财务管理的作用。

3、软件核算与手工核算无法处理商品成本期末差异。

经过财务部一年多的运作，大家在业务上和思想上都有所提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步拓展。

1.加强费用成本管控。 一方面要降低商品采购成本，另一方面要严格执行日常费用报销审批制度。

2、认真细致地做好本职工作，分析毛利为负的原因并提出解决方案。

3、准备增加收银设备和监控设备。

4、做好促销工资和陈列费用的审核和征收工作。

5、力争5月左右对现有软件进行一次升级。

6、继续做好往来账核对工作，及时通报缴费事项。

7、主动联系科迈软件公司，争取1月22日-25日软件升级成功，使用新数据。同时查明进销存差、毛利为负的原因，从而实现精细化管理。

8、全力支持配送中心建设，协助销售部门完成销售指标。

总之：新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 今年，我们将向精细化财务管理迈进，主要做好“库存ABC分析”、“渠道进销存分析”、“优化财务信息”等工作。由于个人水平有限，时间短写的时候，希望两位大佬批评指正，不当之处，我会尽力改正。

房地产金融年度工作总结4

深圳xx开发地产xxx项目自2009年4月开始筹备，在集团公司的大力支持和实业公司的正确领导和决策下，房地产公司全体员工及各相关部门克服了相对困难人员短缺，时间紧迫，房地产市场。 受宏观调控等诸多不利因素影响，积极配合、坚决贯彻实业公司总体发展战略，齐心协力、众志成城，努力实现“三保”，即以实业为荣同年动工、销售、销售同时，也为南山地产商业品牌的树立做出了应有的贡献。

一、xxx项目基本财务数据：

截至xx年末，该项目共实现销售资金回笼6.6亿元，银行抵押合同贷款率达到100%，建设投资期现金流量达到3.17亿元。 率达到20.7%，圆满完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

2、财务控制管理及财务指标分析

（一）在工业企业监管下，金融工作取得多项突破

1）监督与服务

XX年初，实业公司对项目公司目标成本管理实施了监督考核。 因此，公司要求内部财务管理监督水平有待不断提高。 对外，税务机关和银行对房地产企业的重点监管、税收政策的调整、国家金融政策的宏观调控等也增加了我们的工作难度。 在这不平凡的三年里，房地产公司财务部克服了因财务人员严重不足、付款审批流程等因素导致的工作量大、事务集中、日常财务距离长、时间长等诸多困难。 在公司各级领导的全力支持和关心下，财务部在职能管理上积累了一定的经验，在坚决做好财务审计、监督和服务工作方面又向前迈进了一大步。

2）合作银行的选择

在与银行洽谈按揭合作条款的过程中，财务部分析了以往开发项目的一些经验教训、项目出售后资金的安全及时回笼、甲方承担的连带担保责任等。开发商，以及与销售服务等一系列紧密相连的增值服务等方面都经过了认真细致的研究。 经过反复具体、探索性的调研、讨论、考虑和比较，并与国内外多家银行领导反复交涉，结合实业公司对香蜜湖项目资金使用经验等具体要求，寻找并最终在预定时间内与多家合作银行（中国银行、招商银行、深圳发展银行）就香蜜湖项目的多项优惠政策达成一致。

从最初的合同抵押收据到最终业主签订抵押合同，凭预售合同复印件解除贷款，使得我项目的巨额现金回笼时间至少提前了两个月，以及开盘销售一周内资金近1. 亿元，最大限度地控制了银行放贷的节奏，也让公司有充足的自由资金可以使用。 这种操作方式也保证了资金的安全及时回笼，也保证了后续合同备案和抵押工作的及时顺利进行。 .

（二）连带保证责任方面

我们已经体会到了深圳银行业可以给房地产开发商的优惠条件：直到完成楼花抵押登记，开发商的担保责任最早免除，比规定时间至少提前一年。完成房产证并向银行抵押的一般条件。 同时，相关保证金数千万的巨额支出也免了。

（三）免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开业庆典，举办各种业主尊贵联谊活动，支持网点免费促销，内网及刊物推广，定期发布楼盘资讯、社区智能卡联合开发等一系列增值服务创造契机，确保良好的销售势头。

房地产金融年度工作总结5

时光荏苒，转眼又是一年过去了。 回过头来看，虽然没有什么轰轰烈烈的成绩，但也算是一次不平凡的考验和锤炼。

年初，房地产公司业务管理模式调整，财务工作并入财务部； X公司人员分流，财务工作并入财务部； .

XX年，集团公司开展财务合同管理月，财务部被推上阵地； 在xx年集团公司实际预算管理中，财务部是冲锋陷阵。 对内，管理水平需要不断提升。 对外，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策的调整、国家金融政策的宏观调控，让全体财务人员在这不平凡的一年里奋发图强、齐心协力。 所有的任务都被执行了下来。 让我总结一下过去一年的工作。

1.功能开发

（一）一年来，财务部在职能管理上迈出了一大步。

1、建立了详细的成本费用分类目录，统一了成本核算和预算合同管理的依据。

2、整理会计报表，相应调整格式，制定会计报表管理办法。 需要使会计报表更易于管理。

3、修订完善会计结算报表，引入会计凭证管理办法，做好加强内部管理的前期工作。

4、建立了资金预算管理的形式和方法，为公司进一步规范目标管理、提高经营绩效、协调高效使用资金奠定了良好的基础。

（二）财务合同管理月度汇总

公司开展“财务与合同管理月活动”，体现了公司领导对财务与合同管理工作的高度重视，也说明目前财务管理工作还没有达到公司领导的要求。

1、为使财务人员充分认识“财务与合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自对财务部的工作进行了调动。 会上，财务人员对现状沾沾自喜，缺乏竞争意识和危机意识，看问题、做事缺乏前瞻性，一一分析。 同时指出，财务部不是会计部。 仅仅做好会计工作是不够的。 因此，在做好基础工作的同时，还要提高管理意识，要求财务人员在思想上高度重视财务管理工作。

例如，对于每一项经济业务的核算，在考虑会计要求的同时，还需要考虑该业务对公司当前和未来的管理和税收政策的影响。 化妆品。 The work was out for the " and month ".

2. to the of the real and the 's , sort out the and of costs and , and the . The is to unify the and data and the and after and ; the is to the in of each unit to the of each data. This work has been this month and has been by Mr. Yao. in the phase.

3. In line with the , the and of . The is first to meet the of ; , to meet the of the value of the unit and the of .

The has been and many times. It is that the group a on the and of the newly , and make it clear that it will be a form a of time.

4. In view of the fact that are far away from the group and the has an , in order to the group 's of , the of and the of , the for the work of are put .

In , with X 's , and the , , for , and the to the group .

5. an audit of each , the is to have a of the of each , and do a good job for the .

6. to the 's , the 's have been , and the 's have been . In order to the work, the " Work " is re-, and the are put from the three of basic work, , and daily . The is to lay a solid . carry out work, from to file , start from a small place, carry out , and .

7. of .

We the from three . One is the " Law". To , you must first the legal in this area; To , in order to be able to the , it is to some basic ; the third is how to read the , which is the focus of .

8. A few after the was and , from the of the of the , the of the is and can the of .

, due to the of the real , there is a time sales and , so the " and Loss and " fully the and loss , and a table needs to be added; in , " " needs to be added to . In this way, the of a can be more . The " () ⅳ " of "" and " ()ⅳ" of and Costs" have been .

9. The use of each and . The will you by phone later in the text. In , we will a , and in , we will a trial.

from the one-month trial , the main are how to fill in the form and how to go the . In to these , we the of each to , , and solve the in the The were , and were in XX.

10. After the of , the of the has been , and the has also been . The has taken a key step from to , but our level is far from the 's needs. There is a big gap that us to and .

2.

(1) work

work is a large of basic work in the . Fund and , audit and , and carry-over, of , tax and other tasks can be out in an and on time.

1. audit

audit is the key to the of the , the , and never relax the due to face. For , the is in , . to the tax law, the for and must use the by the tax of the site, the unit shall not be tax. For this , we the of , and this to the . At , units with large have to go with the local tax and use the by the local tax .

the , it was found that the of some and were not to the . While and them, we them the tax on how to issue , so that the of both of the are .

2.

for a large of costs, and are also one of the to . The in this has been the way of A , but it is to the of price. Since the half of the year, the price of has to rise, and even out of stock, the price of has . The goods have not yet been up. In order to the of the , we with the to the , from the after to .

The and the the late, and now the list is only to the at the time of . First, the the to the unit in time. It is more for the unit to check, and it has been found that the of the of the list does not match the of the unit.

For : "Stair " by X Co., Ltd., to X Co., Ltd. on X, X, X, X, and X, X, X, X, X, X, and X Co., Ltd. " " to on x, x, x, x, x. The time span was one year. When with the unit, it was found that the of the X was not in his own . At that time, the had not been and paid.

In the of and , we feel that in the three links of "------" in , we only two ends, and we don't have grasp of the link. the the and the unit, it is not clear we will in the , there is no of our on the , which makes it to grasp the and of the on site.

For , when the steel with the unit in July, it was found that the same " order" was found. The level was not , and it was not in time after it was . It was only on the " Link". us how to the three links of "------" of , the and of the link.

3. of

were found in the audit of the for the month of x, such as: ① X's " " was not in with the new , and the old was still used, and it was to the after ; ② X did not the new form , there was a in the , it has been that the will be in a new form. on this , the of a new job the to and the , and the is for the to pay to and it. Only such a new job can be .

The were and x later, and the anti- was out. From the of the of the , the of the is , and can the of .但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制x月份报表时试行。本打算在x月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于x月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求x月份落实执行。

4、销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，X副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

x月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。

如：从x月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

5、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经X地方税务局检查审核于X年x月X日下文批复同意X集团有限公司对杭X有限公司、X有限公司等x户企业按不超过当年销售收入x%的比例提取X年度总机构管理费。X年会计决算中集团公司向X公司提取了X万元。

对X年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，X，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、X员工及外派人员;X公司员工划到X;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;X当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

X年度，X公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于X年x月获得所得税退税返还x万元。

根据X号文件《X通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

(二)审计工作

1、X公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托X税务师事务所对山水置业公司X年、X年及X年进行了税务审计(X年、X年已审计过)，出据的审计结果符合公司利益，X区地方税务征管局已对X公司前五年的亏损进行了核实。

2、委托X会计师事务所对集团公司、X并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了X审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

3、委托X会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

4、x月份对各公司财务状况进行了一次审计;X月份对客旅分公司X年经营进行了内部审计;对投资企业X年会计报表进行复核;x月份对社区服务公司X年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。

5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在x月份已对X年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。x月x日，杭X公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

6、X年x月X日，X地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从x月X日至x月X日，给企业一个补交的机会;第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从x月下旬至x月底，对以下三类企业为必查对象：

①自查情况空白的;②销售利润率不到X%的;③不交自查情况表的，另外按自查户数的X%比例确定重点检查对象;第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，X副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过X天的奋战，完成了自查工作。

在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

不知不觉加入到xx房产这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在xxx的这段时间，不仅认识了这么多好同事，的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问x总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。

当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。

房地产财务年度工作总结篇6

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，xxxx置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务X同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算X同管理，有了统一归口的依据。

对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务X同管理月总结

公司推出“财务、X同管理月活动”，说明公司领导对财务、X同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、X同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、X同管理月活动”进行了工作布置。

根据房地产行业的特殊性结X公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，

一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；

二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

配X目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，

一是要符X财务管理的要求；

二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，

一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；

二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；

三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于XXXX年XX月XX日推出《会计报表管理试行办法》；XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，X月份实行逐步换新的办法，X月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综X管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。XXXX年X月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XXXX年X月XX日下发了有关规定。

经过财务X同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的.稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

audit

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配X材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，

一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，

二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，XXXX年XX月XX日供给浙江大经有限公司和XXXX年XX月XX日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于XXXX年X月X日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如X月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。

会计内部报表执行

对X月份会计报表审核中发现存在的问题，如：

①××××公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制；

②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从X月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，

一是要责任人大力宣传并监督执行，

二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行X个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制X月份报表时试行。本打算在X月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于X月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求X月份落实执行。

销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

X月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从X月份开始银行有关个人住房借贷的门槛提高，要求客户提供的资料增加和借贷额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于XXXX年X月XX日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等X户企业按不超过当年销售收入X的比例提取XXXX年度总机构管理费。XXXX年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了XXX.XX万元。

对XXXX年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、××××公司、XX公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；×××公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

XXXX年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于XXXX年X月获得所得税退税返还XX万元。

根据浙地税发[XXXX]XX号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，

一是企业可在税前列支；

二是员工可减轻税赋。

(2) Audit work

山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司XXXX年、XXXX年及XXXX年进行了税务审计（XXXX年、XXXX年已审计过），出据的审计结果符X公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

委托浙江兴X会计师事务所对集团公司、山水置业、×××置业、客运中心、集团X并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、×××置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符X公司要求。集团X并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

委托浙江兴X会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

X月份对各公司财务状况进行了一次审计；XX月份对客旅分公司XXXX年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的XXXX年会计报表进行复核；X月份对社区服务公司XXXX年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。

今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在X月份已对XXXX年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。X月X日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

XXXX年X月XX日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，

第一阶段，为自查阶段，时间从X月XX日至X月XX日，给企业一个补交的机会；

第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从X月下旬至X月底，对以下三类企业为必查对象：

①自查情况空白的；

②销售利润率不到XX的；

③不交自查情况表的，另外按自查户数的XX比例确定重点检查对象；

第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过XX天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

房地产财务年度工作总结篇7

XX号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。

(2) Audit work

X、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司XXXX年、XXXX年及XXXX年进行了税务审计（XXXX年、XXXX年已审计过），出据的审计结果符X公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

X、委托浙江兴X会计师事务所对集团公司、山水置业、×××置业、客运中心、集团X并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、×××置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符X公司要求。集团X并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

X、委托浙江兴X会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

X、X月份对各公司财务状况进行了一次审计；XX月份对客旅分公司XXXX年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的XXXX年会计报表进行复核；X月份对社区服务公司XXXX年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。

X、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在X月份已对XXXX年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。X月X日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

X、XXXX年X月XX日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从X月XX日至X月XX日，给企业一个补交的机会；第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从X月下旬至X月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的；②销售利润率不到XX的；③不交自查情况表的，另外按自查户数的XX比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过XX天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

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