1.国家对税务的监管

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2021年，多家公司和个人因为税务问题踩雷，比如薇娅欠税13亿，被税务部门发现后直接断送了职业生涯，包括前段邓伦偷税的事件，都说明了国家对税务方面的监管越来越严格，所以说目前税务专业人才的缺口是很大的。

2.财务BP

虽然薪资2w起步，但是这个新兴职业需要更加专业的知识并且能够融入到工作当中解决实际问题（一般做财务核算的人难以胜任，考一张CMA还是非常适合转型财务BP岗位）

3.财务系统顾问

数据分析

因为很多公司都开始陆续更新新的财务系统，有些是自己搭建或者去购买像金蝶用友的第三方财务管理系统，那么此岗位人员必须掌握财务知识和IT知识来统筹财务系统项目的实施，目前市场上面的财务系统顾问的待遇也不错，也是2w起步且财务系统顾问是复合型人才，未来发展前景很是客观，相对应的门槛也就高一些。

4.就业行业的选择

财务管理

财务一般不会失业，除非所在公司面临破产，各项业务面临终结的时候不仅会失业，还有可能会背黑锅。那么行业的选择尤为重要，比如地产及装修建筑等相关行业，碳税概念行业和高耗能行业，影视行业以及受疫情所影响的线下的消费和旅游行业尽量不要选择，还有一个行业连想都不要去想——教培！！！

5.财务管理行业对于商业的真正价值

财务管理

从商业经营角度上，很多企业财务的价值远远没有被发掘，从传统的认知上财务可能提供的就是算账，报表，报税这些基础服务，但是这些对企业带来的价值远远不够的，企业更需要的是财务对利润的追求，对现金流的控制，对资产安全的保障，对经营风险的规避，对运营效率的提升，最终是保障经营目标的实现。那么财务所有的动作一定是以企业经营目标为准绳，如何通过专业的财务逻辑、财务模型、财务工具，给予管理层专业的建议，帮助企业做决策，依法依规的赚取最大的利润，这才是需要真正去思考的。

6.信息化对财务管理行业的影响

数据整合

其实，近十年来财务价值的进步是伴随着信息化变革开始的，没有信息化的衬托，财务价值的体现无从谈起，比如说华为的财经部门也是从Ifs的实施才真正发展起来的。当企业迈向规模化发展后，传统的财务核算方式根本跟不上企业的发展速度和业务的复杂程度，所以才有了各种FSSC、BI、费控、OA、MES、PLM、RPA等涵盖产供销人财物的云平台和财务系统对接，才会促进企业数字化的转型。所以一个合格的cfo必须具备企业整体信息化的规划、设计、整合、实施能力，分节奏分步骤的实现财务数字化、数智化。说到这，从事财务管理的人员以后会被AI智能所取代吗？

财务管理人员

我的回答是:不会，那么前提是取决于你在企业所有的行为和动作，你一定要知道在企业里，你要做什么，公司需要你做什么，你所做的事情是不是企业需要的，这个尤为重要。财务管理在企业里至少要扮演好这三种角色:业务部门的Parner,企业风险的控制者，CEO的参谋官，缺一不可，只有做好这三种角色才能真正发挥财务管理在企业中不可替代的价值。

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