财务经理年终总结（上）

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导、各部门管理人员的通力配合和全体同仁的全力支持下，圆满完成了财务部的各项任务，配合了公司中心工作。当然，在取得成绩的同时，也还存在一些不足。 下面我向各位领导和同事一一汇报：

1、财务会计与财务管理

组织财务活动，处理各方面的财务关系，是我们部门的工作。 随着业务的不断扩大，会计、会计工作变得越来越重要。 为了提高工作效率，将会计从原来的计算、登记工作中解放出来。 我们年初实施了会计电算化。 经过一个月的数据初始化和三个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电算化处理。 这节省了财务人员的时间，并且大大提高了数据查询功能，为财务分析奠定了良好的基础，使财务工作迈上了新的台阶。 财务部历来人员数量较少，但在我们高效有序的组织下，能够优先妥善处理好各项工作。 财务部门每天都离不开资金的收付、财务报销、会计工作。 这是财务部最常见、最艰巨的工作。 一年来，我们及时为国内外各项经济活动提供了应有的支持。 基本上满足了部门门对我部财务的询问。

公司的现金流一直非常大，尤其是8月到12月销售货款收回期间。 现金流量庞大且繁琐。 财务部邹志、胡荣同志坚持“认真、细致、严谨”的工作作风，资金收付安全、准确、及时，没有出现任何差错。 全年累计收付资金23757万元。 企业的各项经济活动最终都会以财务数据的方式展现出来。 在财务会计工作中，每位财务人员都尽职尽责，认真处理每一项业务，尽最大努力节约公司的各项费用。 财务部全年审核原始凭证12824份，办理会计凭证2179张，出具大量会计报表，无差错。 制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。 长天公司从无到有，从最初的三两个人发展到如今的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。 去年，财政部出台了物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。 为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽到了应有的责任。 财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还必须妥善处理外部财务关系，以完成单位的任务。 与外界建立并保持良好的联系。 今年，财务部友好妥善处理各单位收支情况。 同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产过户手续，顺利完成了统计、工商等部门的相关材料申报。

2、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说就像“血液”对于人体一样重要。 今年，项目建设正如火如荼地进行，各类管理机构逐步成立，新员工不断加入。 资金需求不断增加。 尤其是1-7月份该项目未能取得经济效益，公司面临着巨大的资金压力。 根据项目建设和公司发展的要求，为保证资金使用单位工作的顺利开展，我部会同总公司统筹规划、合理安排资金。 同时，财务部门还全面承担了8月份开始的销售催收和银行抵押工作。 在全体财务人员和招商人员的共同努力下，尽最大努力快速回笼资金。 保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了到期银行贷款。 全年累计投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。 资金的成功运作，保障了长天和东方公司的正常运营，持续树立了东方公司“AAA信用企业”的良好形象。

自该项目启动以来，多家银行一直在向该公司推销信贷。 为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。 我部3月至5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。 期间，我们收集整理了大量的信息，编制了各类贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，多次接受银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时，与银行建立了良好的合作伙伴关系。 同时，我们对贷款工作有了全面的了解，学习了新的业务知识。

3、全力协助招商引资

招商引资是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到企业的生存和发展。 财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。 全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格、出台各项招商政策提供财务参考，调动招商的积极性和主观能动性。 由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。 据财务统计，截至12月31日，店铺销售：297家，房屋销售262套，成交率72.44%，成交额11560万元，已付房款9301万元，尚未收回房款20xx元，资金回收率82.62%； 预订门店67家，收取押金139万元。 租赁自营店82套，收取押金59万元，出租率为53.25%。 这5个月里，财务部和招商部齐心协力，加班加点。

财务经理年终总结（下）

20xx年对于我们的祖国来说是充满许多回忆的一年。 20xx年，我国经历了严寒与酷暑、艰辛与荣耀、经济衰退与复苏； 20xx年对于我们房地产行业来说是值得深思的一年。 xx经历过工业项目挂牌的喜悦和房地产销售的低谷。

正是在这样复杂多变、跌宕起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在领导班子的正确指导下，理清思路，不断学习，求真务实，在财务部的各项工作中取得了阶段性的成长和收获。 下面将财务部所做的工作一一向各位领导和同事汇报：

1、会计工作

众所周知，会计是财务部门最基本、最重要的工作。 它是财务人员生活和工作的资本，是各项财务工作的基石和源泉。 随着业务的不断扩大和财务信息走向精细化管理的需要，如何加强会计工作的规范性、科学性、合理性已成为我司财务部门推进的新课题。 为实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计准则和规范，实现会计规范化管理。 财务部根据房地产项目核算、纳税申报、资金预算等需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级、三级明细科目，并明确约定了各科目的核算范围。 同时编写了一本《房地产会计》教材，作为财务部门记账的参考书。 有了这套会计科目表和参考书，保证了会计口径的统一性、一致性和连续性； 有了这套会计准则和规范，我看这套账就可以一个人做账了。 有了这套会计准则和规范，新会计师就能快速上手记账。 值得一提的是，根据我们设置的明细科目和项目辅助核算，可以直接快速计算出某一房屋开建项目的收入、成本、费用及相关税费，并快速计算出土地增值税增值税金额，使土地增值税和所得税的结算变得更加简单、快捷、清晰。 我的会计科目设置得到了组领导的好评。

2、重新整理制定了原有的会计流程。 财务部现行的内部会计流程突出内部控制，明确了各个流程所花费的时间，对什么时候出什么报表、开什么账、开什么凭证、如何传输凭证等都有清晰明确的规定。 确保财务信息有序、及时、优质地提供。 采用新的工作流程后，工作效率得到了提高，各个岗位之间的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效保证。 我向集团财务部报送的各类财务数据的及时性、准确性均达到了集团财务部的要求。

3、加强对各业务单位和交易单位的账务清理和核对工作，定期与各单位打电话或发送传真进行账务清理和核对，使我们xx客户和xx供应商的账目清晰、准确。 同时，加强应收流动款回收力度，年内回收xx公司流动款xx万元。

4、另外，财务部组织全体员工20xx年共完成XX项：收取第二期申报XX元，契税维持资金XX万，审核原始凭证XX余张，填制、审核、整理装订会计凭证XX张。 出具xx份统计报表，出具xx份纳税申报表和xx份税源统计。 出具xx集团、xx集团相关财务报表xx份，出具预算报表xx份等。

2. 预算和资金管理

资金对于企业来说就像“血液”对于人体一样重要。 尤其是当房地产行业进入新一轮行业周期的时候。 为了控制房地产经济泡沫，国家通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策等进行宏观调控。 目的是提高房地产行业的资本门槛，对整个房地产行业进行洗牌。 另外，我将按计划完成xx的改制投产、工业项目的全面上市、xx的早期发展。 最严重的是2019年楼市低迷，今年的销量远低于预期，这让我的基金“造血”功能变得异常艰难。 让我随时面临“缺血”的风险。 那么对于20xx年财务部门来说，如何做好呢？ 如何做好预算工作？ 如何做好资金管理已成为财务部门的首要任务。 为此，财务部门也投入了大量的时间和精力做好相关资金管理工作，尽力帮助公司克服财务困难。

1、财务部加强与7家商业银行的联系，与各银行一一协商沟通，不断探寻、触及各商业银行的底线。 但受国家货币政策宏观调控影响，商业银行自身流动性大幅减少。 这使得商业银行在审批贷款时更加谨慎，以降低经营风险，尤其是房地产企业。 20xx年，xx年商业银行对房地产业的贷款总额比上年下降了xx%。 正是在如此恶劣的环境下，财务部门并没有被眼前的困难吓倒。 而是在我的总资产和实收资本不足的情况下，用智慧和勇气去创新，与各家银行进行艰难的业务谈判。 其中，财务人员已经无法用数字来统计自己去银行多少次、复印准备信用凭证、轮班多少次、牺牲了多少业余时间与银行各级领导谈判、吃饭、应酬。 令人欣喜的是，最终，财务部门在领导的正确指导下，凭借工作中总结的谈判技巧，在最有利的时间完成了xx万元的住房开发贷款、xx万元的工业项目贷款和xx银行的承兑汇票xx万元。 同时，争取最大的土地抵押利率和最低的银行利率。 毫无疑问，xx财务部可以自豪地说，就各方面而言，20xx财务部领先于同行业的财务部。

2、预算执行方面，在领导的大力推动和财务部的积极组织下，目前全面预算管理工作已融入到各部门的日常工作中，各部门已能熟练运用全面预算管理工具来管理各部门的资金流动。 财务部还定期组织预算差异会议，总结讨论预算差异的原因，提高了各部门对财务数据的重视程度。 目前，各部门在财务部的组织下积极参与全面预算管理，为来年全面预算的编制和实施打下了坚实的基础。 正是有了全面的预算，领导才能提前了解资金的分配情况，对资金进行合理的统筹安排。

3、年初资金充足时，根据编制的预算，在较短的时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中挑选并与x银行签订合同，购买xx万款理财产品，六个月利率为xx%，以获得xx万元的理财收入。 另外，利用闲置资金在x银行管理x次，每次为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得xx元理财收入。 到x银行理财x次，每次xx万元，分别为xx天、xx天，获得xx理财收入。 1月份，xx开始增发新股，投资xx万元，获得理财收入xx万元。 年理财收入xxx万元。 从而在一定程度上降低资金使用成本。

4、充分利用承兑汇票支付工程费用，降低资金使用成本。 20xx年，财务部共办理承兑汇票xx笔，充分利用商业银行承兑汇票授信额度xx万元。

5、在日常资金管理方面，财务部重点开展了以下工作：与各银行开通网上银行，帮助实时了解银行存款状况； 建立每日资金制度，每天向领导汇报前一天的资金状况，为领导进行资金调度提供依据； 定期编制各银行银行余额调整表，确保资金的准确性和安全性； 准确性; 在支付过程中，基金管理人增加了对出纳员填写的支票和收据的审核程序； 通过这一系列工作，资金归集和使用的准确性和安全性大大提高，财务部门在资金管理的规范化管理上迈上了新的台阶。

财务经理年终总结（三）

针对这次会议的主题，我从年轻时谈起，对自己进行一次分析。 我从外地来到上海寻求发展。 我之所以来到这里，是因为我对当地有一种强烈的危机感。 由于当地经济落后，我不知道自己的未来在哪里。 自从来到大华，依靠大华的快速发展，我也成为了一名新上海人。 由于房地产行业的升温和发展，公司做得很成功，这让我感觉比较稳定。 心中的紧迫感和进取精神一点一点消退。 公司领导召开的这次会议主题非常及时，我再次认识到自己在工作中、意识上还有很多不足。 基于这个目的，回顾现阶段的工作，与其他财务管理人员相比，还存在很多问题。 希望在18年的工作中，自己能够不断提高、提高，力争适合岗位。

第一的。 财务工作与财务管理的要求还存在较大差距。

羊城的财务工作更多的是会计工作，只停留在事中和事后记账。 对事务发展的预见性不够，工作做不到前面。 往往遇到问题就解决问题，而无法防患于未然； 解释。 因此，这方面的工作距离领导的要求还有很大差距。

第二。 会计工作还有很多需要改进的地方

去年，集团公司财务管理部印发了《大华集团财务管理制度》，并组织我们学习财政部《会计基本工作规范》，对我们的会计工作提出了具体要求。 但在实际工作中，特别是在一些小问题的落实上还存在很多不足。 还不够坚定，一些已经形成习惯的问题还很难改变。

3、管理工作形式化、肤浅化

有很多日常管理工作不够细致和深入，往往只拘泥于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。 与系统的要求相比，还存在问题。 如何解决这种管理中存在的问题呢？ 把管理工作做细做深，应该是今后工作的另一个重点。

第四。 缺乏沟通，缺乏相关信息的掌握

财务工作是对企业经营活动的反映和监督。 部门外信息要及时了解。 目前各部门之间的配合不存在问题。 就是暂时无用或与财务无关的信息和知识没有积极与其他部门沟通和理解。

二、针对工作中存在的几个问题和个人的一些想法，2019年工作规划重点应在以下几个方面进行改进和完善：

1、在做好日常会计工作的基础上，还需要继续学习业务知识，丢掉一些自己的薄弱环节； 同时向其他公司优秀的财务经理学习好的管理和经验，提高自己的综合管理能力。 积极参与公司经营活动，加强事先了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测分析，按照集团公司的要求，认真做好财务规划。 根据日常工作中的财务计划，监督企业合理有效地使用资金，实现企业利益最大化。 当实际经营活动中与计划数量出现较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其原因采取行动或纠正偏差，或调整现有计划，也为今后的计划安排积累经验。

2、努力实现会计工作规范化、制度化

按照财政部颁布的《会计工作基本规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计工作。 只有按照《工作规范》和《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析基础工作，才能为领导提供真实有效的财务分析和决策依据参考价值。 我们也力争在大华集团被评为A级金融信用企业后尽快获得这一荣誉。

3、深入细致地做好日常财务管理工作

明年，我计划花更多的时间对财务软件和销售软件的功能模块进行研究和研究，尽可能充分利用现有的功能，使羊城的财务管理工作提升到一个更高的水平，发挥真正的控制和管理作用。

4、不断吸收新知识，完善自身知识结构，提高政策水平

除了金融知识之外，与房地产行业、建筑行业相关的知识不足，有时也会影响你的财务工作。 因此，平时除了加强自己的学习外，还应该向其他部门的同事请教。 尤其是在工作中遇到非金融专业的业务事项时，不应该依赖自己的理解。 你应该在彻底弄清楚它们之后再处理它们。 。

5、加强内外部沟通，收集相关信息

新的一年，财务与各部门需要频繁的内部沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的各种信息资料，掌握各个项目的进展情况和最新信息。 对外加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税、合理避税，当好企业合法经营的参谋。

财务经理年终总结总则（第四部分）

我有幸担任湖南省分行财务部经理，我深知自己责任重大。 财务部门是企业的核心部门，其工作贯穿于企业管理的各个方面。 资金相当于企业的血液。 其流通是否顺畅、比例是否合理，将直接影响企业的生存和发展。 因此，自加入公司以来，我始终严格要求自己，按照国家法律法规和总公司财务制度执行，以高度的责任感和热情对待自己的工作。

一、主要工作成果

1）根据总行财务部下发的《财务管理办法》和《财务监管事项》，总结归纳了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善分公司内部审批制度和报销流程，使分公司收支业务按照事前事后五级审批制度严格有序实施。

2）制定公司非财务人员及新员工财务基础知识培训教材，包括：成本预算、资金申请、成本审批、审核与报销、资金支付及方式、外协货物仓储等要求和程序。

3）内控与内审相结合，每月启动自查自查工作，从原始票据审核、票据粘贴、票据填制、封存等最基本的工作入手，细化财务报销流程，强化财务工作规范性、合理性、合法性，保障和促进各项业务顺利开展，进一步完善分行财务管理和监督体系。

4）对湖南分公司改制以来购置的所有固定资产和物品进行清点、核对，将固定资产的使用责任落实到各部门和使用单位。

2、未来需要改进的地方

1）总行检查组指出我们存在的一些问题后，我们认识到我们工作中还存在严重的管理漏洞，需要改进和落实。 “开源、节约资源”不是一句口号，而是需要我们落实到日常管理工作中。 因此，我们财务部门将配合、督促各部门落实和完善这项工作，重点抓好资金管理和成本控制。 合理、高效地使用和配置每一分钱，节约和保护公司运营所需的资金。

2）不断加强财务部门会计、出纳专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规和新税法、政策的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

财务经理年终总结总则（五）

20xx年，围绕公司春节集训营开展连锁超市全年财务工作，提出对连锁超市软件进行全面升级，管理升级，实现超市全年销售额1亿元的目标； 现将全年工作情况汇报如下：

1、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过XX年的快速发展，发现一些具体问题无法通过原有的业务系统软件解决，比如：不同门店不能设定不同的价格、同一产品不能从不同的供应商处实现不同的进货价格等等。 根据实际情况，公司决定对超市软件进行全面升级。 春节集训结束后，迅速安排连锁超市业务、财务、信息部门相关人员前往外地进行现场考察，了解连锁超市经营模式和超市使用的软件。 经过3月初为超市软件升级做了大量准备工作，3月底业务系统全面切换； 切换后，运行基本达到了我们预期的要求； 原系统无法解决的问题已基本解决。 例如，不同的商店可以设定不同的销售价格，同一种产品可以从不同的供应商处获得不同的采购价格。

我们利用软件的先进功能，提高了进销存各环节的分析能力，增加了管理手段。 例如，通过价格带分析确定各价格带在销售额中所占的比例，从而确定各门店周边的消费水平，为门店组织产品价格定位提供更有效的参考数据。 （城南新区店对今年5月份的价格区间进行分析后发现，6-10元的销量占月销售额的27.40%。经与商家协商，该店从中天街调配了一批特价9.8元的纸卷（中天街销售趋于疲软），两天就被抢购一空。

经过半年多的正常运行，在全体连锁超市同仁的共同努力下，连锁超市软件升级工作取得了圆满成功。

2、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市的财务管理更加正规化、制度化、科学化； 针对超市财务管理的薄弱环节和部分门店管理人员电脑操作能力薄弱的问题，我们规范了各门店的电脑操作流程，并相应引进了各项管理制度，并编入《规范东方连锁超市商品流通关键环节管理规定》进行规范； 严格遵守管理规定，特别加强了以下几方面的控制。

1、文件流程更加标准化、规范化。 鉴于连锁超市业务的特殊性，为防止企业利润损失，我们相应推出了《商品附加条码审批表》、《连锁超市团购发货清单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆放及终端申报表》。

1) 要添加产品条形码，您必须在输入前查看手续完成表。 没有人打电话来添加条形码。

2）规定所有团购产品必须填写团购发货单（注明团购毛利、负责人及付款时间），收货团队方可发货，否则不予发货。 The of out the group form is that the group have to check, and it is to cause to the the for the group be .

3) Fill in the form for all to their , and the usage time and fees on the form. After a year of using the form, the fee this year has by 450,000 yuan with last year.

2. Sales link . All are to the 's sales link and the fuzzy cash for the of chain . do a good job in sales with and to the to the 's over for sales. Due to our , we have not found any of sales funds by so far. For and , -time and are to the by the . After the event is over, the will a form to .

3. with the in a . Every at 5:30 pm, the store held by the . The new by each store this week will be in a at the . For those that be by , I will ask the for and them at the next . In the , point out the weak links of store and the 's ; make each store work in an under the of .

4. Do a good job of work. the of the and of goods at times, the and to and ship goods to the bar code, the loss of loss , and sales on . Once found, sales on will be to the ; the of the and of goods, the work of the store has been . At the , the is and the is not . it takes a few days to check and check the can be . The is not . , the can now be on the same day of the . to or draws for each store every month. If the of the draws are large, the store will be after the in time.

5. the up of the 's . , all self- goods from other were to the 's loan, in and . In to this , in the first half of this year, all from other were from the loan.

6. the of ; the use of is a big of the . How to the well is how to save the 's . In this year, under the of Mr. Liu, the was by , which was as a and by , sales and .

编辑推荐

财务年终工作总结| 财务年终工作总结| 财务个人工作总结