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手机销售店员工作总结范例

手机销售员工作总结【第1部分】

时间过得真快,转眼离开**市场已经十多天了。 回望**市场,有太多的苦涩、苦涩、甜蜜。 我可以对**市场说:“谢谢你让我成长得更快!” 在**市场的三个月是我学到最多的三个月。 有时我觉得自己是一棵小树,每天都会修剪枝条,虽然很痛,却毫无怨言。 客观地说,我在工作和生活方面都受益匪浅。

工作部分:

我对终端营销活动有了更深入的了解。 过去我们只关注快速消费品的展示。 因此,我非常重视终端的布局和维护,并且做得很好。 但在人气提升方面还不够。 以前听其他区域经理讲过“扰乱市场”,但不明白其真正含义。 通过5.1和5.17,我更能体会到“搅”的美妙。 5.1 那天,办公室经理带着我们10张精美的宣传片去了**商场。 其中,4名宣传员手持录有标语的扩音器,有的举着标语牌,有的在发短信。 商场的管理人员也高兴得手舞足蹈。 其实,所谓“扰乱市场”是给客户看的,也是给经销商看的。 那天我的品牌在商场的销量简直是疯了。 平时办公室经理总是会告诉促销员如何对外推销我的品牌! 卖两个说四个! 很多商家和店员都对我的品牌评价很高。 办公室经理跟经销商谈话的时候,总是会说他给Top花了多少钱,给**花了多少钱,听说**也经济衰退了,我的品牌有多稳定等等,怎么样难道某商家支持我,亏本卖机支持我们品牌。 效果真的很好! 当真亦假,当真亦假,无事则无! 这都是终端炒作,对吧? !

通过在市里的观察和思考,我逐渐明白了其他县工作的突破点。 决定性的胜利在于终端,终端取决于零售。 一款手机的成功销售需要两股力量,一是拉力,二是推力。 拉力就是广告效应。 我们能做的就是终端形象的建设。 所以我每次去外县的经销商做的第一件事就是拿尺子和负责人一起测量,拍出所有有效的图像。 谁是最有效的终端维护者? 促销员! 没有促销员的,有促销员的,加强终端形象维护意识。

在招募促销员方面我也收获了很多知识。 ** 商场零售额的快速飙升得益于促销员。 她和商场的关系非同一般,她并没有像一些促销员那样沦为“店员”,而是她身边的每个人都帮她推销我的品牌。 她的销售额猛增。 看来,找到一个能够支持经销商的促销员才是上策。

办公室经理也是处理价格混乱的高手。 一方面,它大张旗鼓地设定每种直供模式的最低零售价,表示任何人都不能乱定价,否则将根据差价处以罚款。 另一方面,价格混乱现象仍在执行过程中。 不过,除了自家促销员因抢顾客而投诉外,商家基本没有任何投诉。 为什么? 因为每个商家都有2-3个独家销售模式,可以赚钱。

在资源配置方面,办公室经理告诉我,在新机型推出之前,我会带着该机型去各个公司,只谈机器功能的价格,而不是购买。 看看商家的反映。 根据公司相关政策指导,将选定其中一名承销商,为期1-2个月。 提前说,如果销量不好或者公司强烈要求,一个月后就会直供。

在拱形帐篷等终端物资的配送中,办公室经理始终坚持一个原则:谁支持我,我就支持谁。 **是个货大买手,每次他家门口我品牌的产品最多。 当有经销商提出要求时,办公室经理说,谁已经跟我下订单了,下次吧。

办公室经理总是给经销商一种感觉,你的家不是不可或缺的。 压货时,办事处经理去找经销商说,你家缺什么,买了多少套。 经销商很少直接拒绝。 于是办公室经理就退出了,并让我留意付款情况。 他说,这有两个好处。 首先告诉经销商,我办公室的经理没有命令你点餐。 如果办事处经理亲自去检查付款,信用就会丢失; 第二,为我和经销商搭建了一个交流的平台。 同时,办事处经理告诉我,经销商的钱很多,谁抢谁就得到。 另外,为了防止长夜多梦,我会和全市经销商一起去付款。 付款、订单和记录必须干净整洁。 有时候业务员需要在商家耳边吹两天风才压货,然后我们再谈货。

我经常去外县出差,当时也有一些商人答应进货,但他们就是不行动。 后来经过几次催促,我付款了,但是购买量没有达到预期的效果。 有一次,办事处经理对我说:“不管你信不信,我的一次出差,还不如我的一个电话。如果你今天去外县拜访经销商,他会打电话给我。”晚上就说你来了,跟我问一下政策,问一下是否可行。” 是的! 我知道,在**市场工作了两年的办公室经理的一句话,比我刚来两个月时一天的工作要好。 运筹帷幄之中,决胜千里之外。

在管理经销商方面,办公室经理也很犀利。 ** 4月、5月商场进货和零售情况很差,态度不积极。 我向办公室经理请示。 办公室经理说要开一个新账户。 新开户,商家炸了! 当时我差点就骂人了。 当着办公室经理的面,我按照自己事先的计划说:你连续两个月进货太少了,我每个月都发底薪,办公室经理每天都对我进行培训。 这时办事处经理出来摆平了事情,说了几句我的难处,然后安抚了商家。 两天后,商家主动打电话给我,说要采购。 办公室经理说了一个字“便宜”! 哈哈! 玩得很尽兴! 这就是组队的乐趣!

其他三个县办公室的经理从未直接干预。 他说如果他插手我的工作就很难开展了!

在整个**市场区域,我负责从监控支付、支付转账、支票库、报告、应用程序、终端、活动到接收和交付货物的一切。 公司辛苦了。 现在我可以承受并放弃这一切。

手机销售员工作总结【第二部分】

时代在进步,社会在发展。 公司想要快速发展,销售是关键环节。 我在卫浴行业工作了20多年。 一年来,我深深体会到了这份工作的光荣和艰巨,我也获得了前所未有的成长。 过去的20xx年,是我工作业绩突破、快速发展的一年。 在公司各级领导的真诚指导和关怀下,在全体同仁的真诚帮助和支持下,以积极的态度,勤奋务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级安排的要求和任务,做好本职工作,圆满完成销售任务。 现将我20xx年的工作简单总结如下:

一、20xx年工作总结

20xx年,我完成了全年xx万元的销售任务。 20XX年公司下达的个人销售任务指标为XX万元。 在我的不断努力下,实际完成了全年XX万元的销售任务。 在此基础上,已超额1万元,同比增加1万元。 如此超常的成绩,离不开完善的公司制度、发达的销售市场、广泛的领导支持。 当然,我自己的有效工作也是不可或缺的。 工作策略和多年积累的销售经验。

一方面,由于销售人员直接与客户接触,只有首先赢得客户的信任,才能顺利开展工作。 销售不仅仅是向客户销售产品,还包括售后服务。 在售后工作方面,我坚持接收客户投诉,并通过电话、传真或到客户所在地及时进行面对面沟通。 投诉或投诉内容后讨论解决方案并及时回复客户。 跟进处理结果的执行情况,直至客户回复满意为止。 销售完成后,我会到生产车间做后续发货服务,力求让每一个订单都让客户满意,时刻考虑客户的利益,通过强烈的意识让客户免除后顾之忧的服务。

另一方面,做销售工作,必须始终充满昂扬的干劲和激情,有不怕苦、不怕累的精神,有敢为人先的勇气。 我习惯在开始工作之前给自己制定详细的计划,大到全年的目标,小到阶段性的步骤。 有了计划,工作就能有条不紊地进行。 我始终相信机会是留给有准备的人,所以我坚持主动销售,而不是被动等待商机。 在日常工作中,无论销售过程是顺利还是波折,我都会定期总结经验,发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。

二、20xx年工作计划

总结一年来的工作,我的工作还存在很多问题和不足。 在工作方法和技巧方面我还需要向其他销售人员和同行学习。 重点抓好以下几个方面:

一方面,确定产品品种后,我打算努力学习产品知识、性能、使用。 在做好业务的同时,我计划认真学习业务知识、技能和销售实践,提高自己的理论知识,努力不断提高自己的综合素质,为公司的进一步发展奠定人力资源基础。

另一方面,为了确保全年销售任务的完成,平时要及时收集信息、进行总结,力争在2019年创造更好的业绩。

2019年取得的销售业绩是对我辛勤工作的极大肯定,也将激励我在今后的工作中更加勤奋、踏实、严谨,创造新的销售亮点。

希望在新的一年里,通过不断的努力和拼搏,能够增大自己的销售空间,为公司赢得更大的效益,以回报公司和公司领导的厚爱!

我在这家手机店工作两年了,对今年上半年的工作表现最满意。 我觉得我终于发挥出了我的才华。 我已收入囊中,但我不会骄傲自满。 想要保持这么好的工作状态,就需要时刻反省自己,每天反省自己工作中的不足。 只有这样,我才能让自己变得越来越好。 以下是我对上半年工作的总结:

1.找个好老师,进步快

作为一名销售人员,想要进步是非常困难的,因为我已经有了自己固定的销售方法,很难做出改变,但我清楚地知道我的销售方法有问题,否则我的销售业绩就会也受苦。 我不会长期停滞不前。 我已经处于一个非常尴尬的境地,上不去,下不来。 当我意识到问题的时候,我总是在寻找机会。 今年年初,店里从总公司调来了一名金牌业务员,说是希望带动我们店的销售势头。 不得不说,她来到这里,真的是太有才华了。 顾客喜欢的那种,随着她的到来,我店的总销售额直线上升。 大部分功劳都归功于她,所以我开始让她教我东西。 一开始我只是帮助她,自己探索她的销售方法。 后来我就开始教我东西。 只有在她的指导下我才知道。 ,我在做销售的时候,做错的事情太多了,我的销售能力也在飞速的增长。

2、改变工作方式,效果开始显现

我今年的工作风格大致上,很多方面可以说和以前的我完全不同。 我开始揣测顾客的心理。 顾客来店里买手机有两种心理。 一是要高性价比,即低价格、高配置。 还有就是尽量给自己赚钱,让手机店送东西,比如送话费什么的。 其实这些我都可以做到,我也不会再墨守成规了。 我们手机店有一个规定。 每当有新手机发布时,尽可能地卖出去,其他的先放在一边。 我不会再去遵守这种规定,而是根据客户的要求向他推荐最适合他们的手机。 还有那个小恩小惠,我也可以做,可以低价从厂家拿到钢化膜,还有一些跟手机有关的小玩偶,我都可以给,为了服务好,我甚至拥有他们非常好的电影技术。

3. 总结销售情况

我今年的总销售业绩比去年增长了50%,这是一个很大的突破和进步。 我涉足多个品牌,而不是只坚持一个品牌。 上半年我一共卖出了近200部手机。 我从来没有想过有一天我会变得如此强大。 我希望自己能够保持这样的工作状态,继续努力。 快点。

手机销售员工作总结【第三部分】

我在这家手机店工作两年了,对今年上半年的工作表现最满意。 我觉得我终于发挥出了我的才华。 我已收入囊中,但我不会骄傲自满。 想要保持这么好的工作状态,就需要时刻反省自己,每天反省自己工作中的不足。 只有这样,我才能让自己变得越来越好。 以下是我对上半年工作的总结:

1.找个好老师,进步快

作为一名销售人员,想要进步是非常困难的,因为我已经有了自己固定的销售方法,很难做出改变,但我清楚地知道我的销售方法有问题,否则我的销售业绩就会也受苦。 我不会长期停滞不前。 我已经处于一个非常尴尬的境地,上不去,下不来。 当我意识到问题的时候,我总是在寻找机会。 今年年初,店里从总公司调来了一名金牌业务员,说是希望带动我们店的销售势头。 不得不说,她来到这里,真的是太有才华了。 顾客喜欢的那种,随着她的到来,我店的总销售额直线上升。 大部分功劳都归功于她,所以我开始让她教我东西。 一开始我只是帮助她,自己探索她的销售方法。 后来我就开始教我东西。 只有在她的指导下我才知道。 ,我在做销售的时候,做错的事情太多了,我的销售能力也在飞速的增长。

2、改变工作方式,效果开始显现

我今年的工作风格大致上,很多方面可以说和以前的我完全不同。 我开始揣测顾客的心理。 顾客来店里买手机有两种心理。 一是要高性价比,即低价格、高配置。 还有就是尽量给自己赚钱,让手机店送东西,比如送话费什么的。 其实这些我都可以做到,我也不会再墨守成规了。 我们手机店有一个规定。 每当有新手机发布时,尽可能地卖出去,其他的先放在一边。 我不会再去遵守这种规定,而是根据客户的要求向他推荐最适合他们的手机。 还有那个小恩小惠,我也可以做,可以低价从厂家拿到钢化膜,还有一些跟手机有关的小玩偶,我都可以给,为了服务好,我甚至拥有他们非常好的电影技术。

3. 总结销售情况

我今年的总销售业绩比去年增长了50%,这是一个很大的突破和进步。 我涉足多个品牌,而不是只坚持一个品牌。 上半年我一共卖出了近200部手机。 我从来没有想过有一天我会变得如此强大。 我希望自己能够保持这样的工作状态,继续努力。 快点。

在忙碌的工作中,不知不觉已经过去了半年。 回顾这半年的工作历程,作为某公司的每一位员工,我们深深感受到某公司的蓬勃发展。 战斗精神。 下面是我20xx年上半年工作总结,请各位领导提出宝贵意见。

我是XX公司销售部的一名普通员工。 刚到房产时,我对房产知识还不是很精通,对新环境、新事物也比较陌生。 在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质以及房地产市场。 作为销售部的一员,我深感自己肩负着重大的责任。 作为公司的门面、公司的窗口,自身的一言一行也代表着一个公司的形象。 所以更要提高自身的素质,高水平的要求自己。 在高素质的基础上更要提高自身的专业知识和专业技术能力。 此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。 通过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

在房地产市场的起起落落中,公司于20xx年与某公司合资,制定好销售计划,共同完成销售工作。 这段时间,我积极配合某公司员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成了经营价格的制定,策划并完成了春节前的广告,铺设了为某些月份的销售奠定了坚实的基础。 打好基础后,最终以一个月内完成合同额一万元的好成绩结束。 经过这家企业的洗礼,我从中获得了很多专业知识,使我能够在各方面提高自己。

20xx年下半年,公司与XX公司合作,这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。 这段时间主要是为了卖房子。 此前售楼部实行内部认购房源等手段后,造成了一定的火爆场面。 在销售部门,我担任销售和会计两个职位。 面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化,工作繁琐也是其中之一。 刚开业的时候,我基本上每天都要加班才能完成工作。

经过一个多月的熟悉和了解,我立即进入了角色,熟练地完成了自己的工作。 由于房款数额巨大,我在收钱的过程中非常谨慎、认真。 现在我已经收了几千万的房款,而且每个账户都相辅相成,没有任何错误。 另外,在销售过程中的每月工作总结和每周例会中,我不断总结工作经验,及时发现不足并及早改进。 售楼部仅用了三个月的时间就清空了所有二期房源,一期剩余的房源也全部售空。 这与我和销售部其他成员的努力是分不开的。

20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。 在每一位员工的努力下,公司在新的一年里一定会有新的突破、新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。 接下来,我们将认真做好2019年下半年工作计划,力争更好地开展各项工作。

手机销售员工作总结【第四部分】

营销部在公司的指导下,开展了武汉市场药品零售终端网络的建设、各区级批发单位的整合、公司总经销的部分新品种的布局、市场启动和推广。 这里对市场部一年来年度工作取得的成绩和存在的问题进行简要总结,并对市场部下一步工作提出一些意见。

总而言之就是三句话:成绩不容忽视、问题亟待解决、建议仅供参考。

1、铺开、建立、巩固批发企业必需的终端营销网络

目前,武汉市场共有药品零售终端690家。 通过深入调研和交流,我们根据终端客户的规模实力、财务信誉、品种结构、门店规模等,对这690家零售终端进行了A、B、C测试。 分类管理,包括中联等25家A类企业; B类公司94家; C类企业210家。 在690家终端客户中,我们与580家直接或间接建立了支付业务关系; 最终客户控制率为84%。

这些终端客户为我们提高产品的市场占有率和铺货率,快速占领武汉重点市场提供了坚实的营销网络保障。 这正是该公司的在线客户——药品供应商的可贵之处。

2、培养和建立一支相对稳定、熟悉业务运作流程的终端直销团队。

目前营销部业务人员18人。 他们在公司最短的时间也只有5个月。 经过多次系统培训,完全熟悉码头业务操作的相关流程。

对于这18名业务人员,我们办公室根据业务对象和重点,将其分为三个级别。 他们分为三个级别:终端销售员、区域主管和区域经理。 各层级之间的分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场的空白和漏洞。

尽管这支营销团队的工作繁琐、辛苦,但他们有着为A公司尽职尽责、全心全意为终端客户服务的坚定理念。 他们是武汉市场运作的生力军,是厂家启动武汉OTC市场的人才保障。

3、建立了一套系统的业务管理制度和方法。

在总结去年工作的基础上,加上今年的探索,我们初步建立了一套适合批发商终端直销团队和业务的管理方法,各种方法都在试运行中。

首先,“管人”的《营销部业务人员考核办法》出台,对不同层级业务人员的工作重点和对象做出了明确规范; 对每项具体工作内容也提出了具体要求。

其次,针对“管理”出台了《营销部业务管理办法》。 该方法在对营销部门定位的基础上,进一步明确了收货、发货、退货、配送、赠送礼品、业务拓展等基本思路。 细化之后,“凡事都有要求,凡事都有标准”。

三是形成了“总结问题、提高自我”的日、周例会机制。 每天早晚向部门汇报,每周六下午召开例会,及时发现工作中的问题,调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大提高了工作效率。

4、确保了系列品种在武汉终端市场的占有率。

目前营销部经营的品种有四川太极、珠海联邦、春正堂、河北华为、山西雅宝等22家厂家,曲美、徐士芬、玉液清火片、小儿清肺、镇菊降压片等30多个产品法规。 对于这些品种,我们根据其利润空间和厂家支持力度,制定了相应的销售政策; 例如现金、寄售和以人员为中心的促销活动。 经过营销人员的积极努力,这些品种在终端的OTC上市率在60%至95%之间,保证了消费者能够在一般终端购买到我公司一直经销的产品,消除了缺货的情况。产品因终端缺货而影响产品销售时效的现象满足了广大厂家的配货率要求。

5、创造了销售量和利润,为部门的正常运转提供了资金。

年内,武汉办事处通过新产品的市场开发,实现销售总额__万元,利润y万元。 为整个办事处及周边十二个办事处的正常运转提供了及时、充足的资金保障。

因此,营销部门在建设和掌握终端营销网络的同时,为公司创造了一定的利润,一石二鸟,效果不容忽视。

希望有一天,市场部能够成为A公司吸引厂家、选择总经销品种最重要的谈判筹码! 全球管理。

手机销售员工作总结【第五部分】

时间过得真快,转眼间我已经离开xx市场十多天了。 回望xx市场,有太多的苦涩、苦涩、甜蜜。 我可以对xx市场说:“谢谢你让我成长得更快!” 在xx市场的三个月是我学到最多的三个月。 有时我觉得自己是一棵小树,每天都修剪枝条,虽然很痛,却毫无怨言。 客观地说,我在工作和生活方面都受益匪浅。

我对终端营销活动有了更深入的了解。 过去我们只关注快速消费品的展示。 所以我非常重视终端的布局和维护,并且做得很好。 但在人气提升方面还不够。 以前听其他区域经理讲过“扰乱市场”,但不明白其真正含义。 5.1、5.17之后,我才体会到“搅”的美妙。 5.1那天,办公室经理带领我们10张精美的宣传片来到了xx商场。 其中,有4人拿着录有标语的扩音器,有的举着标语牌,有的在发短信。 商场的管理人员也高兴得手舞足蹈。 其实,所谓“扰乱市场”是给客户看的,也是给经销商看的。 那天我的品牌在商场的销量简直是疯了。 平时办公室经理总是会告诉促销员如何对外推销我的品牌! 卖两个说四个! 很多商家和店员都对我的品牌评价很高。 办公室经理跟经销商谈话的时候,总是会说他给Top花了多少钱,给xx花了多少钱,听说xx也经济不景气,我的品牌有多稳定等等,一个公司怎么样?某些商家支持我,亏本卖机器来支持我们的品牌。 效果真的很好! 当真亦假,当真亦假,无事则无! 这都是终端炒作,对吗?

通过对这座城市的观察和思考,我逐渐明白了其他县工作的突破点。 决定性的胜利在于终端,终端取决于零售。 一款手机的成功销售需要两股力量,一是拉力,二是推力。 拉力就是广告效应。 我们能做的就是终端形象的建设。 所以我每次去外县的经销商做的第一件事就是拿尺子和负责人一起测量,拍出所有有效的图像。 谁是最有效的终端维护者? 促销员! 没有促销员的,有促销员的,加强终端形象维护意识。

在招募促销员方面我也收获了很多知识。 xx商场零售额的快速增长得益于一位促销员。 她与商场的关系非同寻常。 她并没有像一些促销员一样沦为“店员”,而是她身边的每个人都帮助她推销我的品牌。 她的销售额猛增。 看来,找到一个能够支持经销商的促销员才是上策。

办公室经理也是处理价格混乱的高手。 一方面,大张旗鼓地设定各直供车型的最低零售价,表示任何人都不能乱定价,否则差价将被罚款。 另一方面,价格混乱现象仍在执行过程中。 不过,除了自家促销员因顾客被抢而投诉外,商家基本没有任何投诉。 为什么? 因为每个商家都有2-3个独家销售模式,可以赚钱。

在资源配置方面,办公室经理告诉我,在新机型推出之前,我会带着该机型去各个公司,只谈机器功能的价格,而不是购买。 看看商家的反映。 根据公司相关政策指导,将选定其中一名承销商,为期1-2个月。 It is said in that if the sales is not good or the , the will be made one month later.

In the of such as arch tents, the to a : I me. xx is a big buyer of goods, and every time he has the most of my brand in front of his door. When some asked for it, the of the said, has made an order with me, next time.

The gives a sense that your home is not . When the goods, the of the went to the and said, what is from your home, and how many units have been . . So the and told me to keep an eye on the . He said that this has two . First, tell the that the of my does not order you to order food. If the of the goes to check the in , the will be lost; , it a for me to with the . At the same time, the of the told me that the have a lot of money, and grabs it will get it. In , in order to long and many , I will go with all the in the city to make . , , and must be clean and tidy. it is for the to blow the wind in the ear of the for two days the goods, and then we will talk about the goods.

I in other , and some to at that time, but they just didn't move. , I made after , but the did not reach the . Once, the of the said to me: " it or not, a trip is not as good as a phone call from me. If you go to visit a in today, he will call me in the to say that you are here and tell me Ask about the , ask it is ." 是的! I know that a word from the who has in the xx for two years is than my day's work when I have just for two . In the midst of , the is of miles away.

In terms of , are also sharp. The and sales of xx malls in April and May are very poor, and the is not . I ask the for . The said to open a new . A new is , and the ! At that time, I . In front of the of the , I said to what I had in : You too goods for two , and I paid the basic every month, and the of the me every day. The of the came out to over at this time, said a few words about my , and then the . Two days later, the took the to call me and said that he to . The said one word "cheap"! 哈哈! 玩得很尽兴! That's the fun of !

The of the three other never . He said that it would be for me to carry out my work if he !

In the xx area, I will carry out from money, money, , , , , to and goods. 努力工作。 I can and let go of all these at the .

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