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计划财务部年终总结2000字精选8篇

留学网编辑整理整理后,将为您提供一份规划财务部的年终总结。 一不小心,我在现在的岗位上又工作了一年。 现在告别年度工作的方法就是写年度工作总结。 年度工作总结是对一年工作的全面回顾。 仅供参考,希望能为您提供参考!

计划财务部年终总结(上)

在上级财务部门的业务指导下,以分公司年初提出的工作思路为指导,以提高企业效益为重点,以增强公司综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面实施预算管理,夯实基础,抓规范,实现了年度业务制度的规范化、管理的科学化,企业效益的最大化,有力地促进了分公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥财务治理在公司治理中的核心作用。 现将20xx年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、固定费用:##一月至九月完成。 5xxxx,进度计划117.2xxxx,同比增加27.4xxxx,支出增加。 8xxxx。

2、三项费用:1-9月累计完成##。 5xxxx,完成进度计划136.3xxxx,同比减少10.5xxxx,减少支出。 2xxxx。

3、内部利润:1-9月完成-##。 1xxxx元,比计划进度828.4xxxx元增加252.7xxxx元。

2、以资金管理为契机,不断增强全员预算管理意识

近年来,随着企业精细化治理水平的不断加强,对财务治理提出了更高的要求。 我们以此为契机,根据财务管理的特点和财务管理的需要,分公司出台了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度。及时,使每项工作有计划、有成效。 实施、监督和评估。 在成本控制方面,一是采取定额承包的方式,控制移动电话费、电话费、交接站办公费、车辆燃油费、维修费、巡线费等节约意识。 二是采用预算审批方式。 超出限额的费用必须逐层审批。 未经批准的费用将不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,应在实际支付时进行。 没有现金预算项目的,不予支付,超过预算支付标准的,不予支付。 中国电力数据网由此提高了现金预算意识。 在员工贷款还款方面,规定贷款必须在发生当月偿还,确实对减少借款额度、减少资金占用、避免呆账产生了积极作用。 通过预算管理这一行之有效的管理手段,进一步增强了员工的规范意识,有力地促进了其他财务工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高会计人员专业水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的重点和基点也在发生变化。 因此,财务会计工作不能停留在简单的记账报销,而要不断更新知识,不断提高理论水平。 结合本行业财务工作特点,认真总结工作,吸取经验,查找不足,确保基础财务工作准确、及时、完整,及时、准确、完整地为企业提供财务信息。领导人。

近年来,分公司始终把人才培养作为企业发展的突破口,增强企业竞争力。 财务管理也迫切需要高素质的会计从业人员。 为此,我们根据实际工作需要,结合分公司信用体系考核,年初制定了培训计划,有步骤、有目的的进行培训。 并在5月份,全体员工每周三定期参加分公司财务部组织的新会计准则培训。 6月、9月还参加了省公司和国家电网公司举办的新会计准则培训班。 了解公司各项治理制度,了解企业会计工作要求,中国电力数据网如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性,也为明年年初要实施的新标准打下了良好的基础,

四、以考核为手段,推动完善金融基础治理

随着公司治理的进一步深化,财务的治理功能逐步增强。 今年,为加强责任制考核,确保责任制落到实处,分公司制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上,我们还加大了财务基础工作建设力度,从粘贴票据、绑定凭证、完整签名、印章入库等最基础的工作入手,认真审核原始票据,细化财务报销流程。 根据分行有关通知精神,我们成立了基金风险安全检查工作领导小组,具体制定了《基金管理办法》、《货币基金管理办法》、《薪酬基金管理办法》、《工程基金管理办法》等。 内控与内审相结合,每月开展自查自查,逐步完善分公司财务管理制度。

在今年的财务管理工作中,最重要的是利用分公司考核体系,采用工作质量和政策目标考核机制,将治理要求和重点纳入工作质量和政策考核中。目标。 通过月度考核将费用预算与工资挂钩,全面提高财务核算质量,真实反映财务经营成果,做诚实纳税人。 并顺利通过年度所得税汇算清缴和国家税务总局今年开展的电力专项检查。

5、积极参与企业管理工作,做好公司财产、物资的盘点清查工作

随着财务管理功能的日益出现,财务管理参与到公司治理的方方面面,包括物资的采购和废旧物资的处置。 为加强基层站场各类财物管理,通过现场检查和新增登记,各班站建立了固定资产、低值易耗品、安全工具等登记台账。 今年5月,财务科物资管理人员加班加点核对物资库存,规范物资管理基础工作,确保库存物资账账相符,提高利用率材料效率,顺利通过公司供应站验收。 下一步,随着新库的整合运营和二级库的清理,我们将进一步加大对物资物资的监督管理力度,全面提升财务管理水平。

6、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率

近年来,为加强资金统一集中管理,规范运作,加强资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能规避资金风险,通过银行账户清算合并,建立适合公司的国家电网银行账户管理系统。 今年,为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点抓好现金流量、账款余额、应收应付账款、流动资产周转率等项目。 明显好转,资金周转速度明显加快。 三是建立统一的财务预算管理制度。 通过建立覆盖分公司各级和业务范围的资金预算,确保资金使用合理、规范、安全、有效。 四是严格执行现金管理制度,落实财务控制制度。 上述制度的建立和实施,更加有效地减少了资金占用,降低了财务成本,提高了企业的经济效益。

七、20xx年财务工作计划

为做好2019年全面预算管理和财务管理工作,拟重点抓好以下几方面工作:

(1)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步完善预算管理工作。 预算治理作为财务治理的重要组成部分,与全面做好财务工作密切相关。 在明年的工作中,要进一步加强对部门、站台的预算指导和预算管理,切实做好预算的分析、分解和执行工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,使预算真正发挥作用。 应该如此。

(2)结合新会计准则的实施,当好领导班子,确保完成上级下达的各项指标。 随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提升,公司资产进一步净化整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、优”的原则,实”,全面加强责任制的制定和落实,在增加售电收入的基础上,千方百计研究节约成本,努力完成各项

任务指标。 同时,围绕盘活资产,盘活存量闲置资产; 加大电费回收力度,确保每月电费回收真正为零; 降低资金占用率,提高企业资产周转率。

根据上级公司对物资采购的要求,进一步完善物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员培训活动,进一步完善会计基础工作,提高治理水平。 企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。 随着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。 为满足这一要求,需要继续开展会计从业人员培训,提高中国电力数据网会计从业人员水平。 在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查、监督和指导,做好会计基础管理工作,为更好参与企业管理打下坚实基础。

总之,在领导的支持和帮助下,在各部门和基层站的配合下,今年财务部的工作按照分公司的总体部署和安排,认真组织实施,并取得了良好的效果。 但是,来年任务更重,压力更大。 我院财务部全体成员将变压力为动力,认真做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在公司治理中的核心作用。 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

计划财务部年终总结(二)

20__3月的工作即将告一段落。 这可能是这个月的天数比其他月份少的原因。 感觉这个月一眨眼就过去了。 回顾这个月的工作,主要是日常工作和20_年的年报工作。

先说说日常工作吧:

1、对以前完成的账目进行了复核和调整,及时更正了部分会计差错。

2、配合销售部门做好销售结算和进销存工作,督促销售货款及时退回,合理使用资金。

3、根据会计制度和准则,结合实际,进行业务核算,及时记账、记账,编制各种会计报表和财务报表; 做好最基本的财务工作,所有账目都符合事实,支出也算合理,做到支出合理。 有证据,有证据进入; 在做好本职工作的同时,处理好与其他部门的协调关系。

本月最重要的工作是2019年度决算审计工作和统计年报工作。

对我来说,这份工作给我的压力很大。 审计工作的顺利与否,直接证明了我们今年财务工作的成绩。 令人欣慰的是,没有出现什么大问题,只需要一些数据来验证和证明就足够了。 连审计我们的注册会计师都称赞我们今年的账目比去年清楚多了,基本没有问题。 这是对我们最大的鼓励和信心。

然后是统计局的年报工作。 以前的统计报表工作由会计公司进行报表。 我们从来没有接触过这种报告,所以今年的统计年报对我们来说也是一个挑战。 每个数字都必须检查。 一遍又一遍的算,如果不知道怎么做,可以及时向统计局商查组的老师请教,在大家的共同努力下,最后全部批下来了。

以下是一些财务问题的摘要:

由于新实习生是年底进入我司,临近年底,所以工作没有分配到个人。 这也造成了一些事情做完之后还要整理记录,甚至出了什么问题都没有人负责。 责任现象。 所以在这个月里,我们重新分配了工作,定人定岗,每个人每天都要提交详细的工作记录,避免这种现象再次发生。

做事也有粗心大意。 财务工作最重要的是细心,其次是勤奋,耐心。 用心对待每一份工作。 也向给您造成困扰的同事们说一声对不起。 人们总是会犯一些错误。 希望您再给我们一次机会,让我们慢慢成长。

公司财务部下个月的重点工作主要是加强新员工的学习培训,完善部门的组织职能,细化每个员工的岗位职责,将所有工作材料落实到人,定期完成并量化,提高部门工作的质量要求,圆满完成公司交办的各项任务。

新的一个月又开始了,财务部还有很多该做而没有做、该做而没有做好的工作。 如何提升自我,服务企业思考提升的必修课。 作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面也应承担更大的义务和责任。 我们将不断总结反思,不断加强学习以适应时代和公司的发展,与大家共同进步,与公司共同成长。

感谢大家对我和财务部的支持,谢谢!

计划财务部年终总结(三)

20xx 即将过去。 回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标,紧跟公司工作部署,积极参与和贯彻落实公司《绩效管理》年”号召的“绩效管理年”,在核算和管理方面做了一些工作。 为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作作简要回顾,总结如下。

今年的工作分为两个方面:

(一)计划财务部工作

2019年1-8月在公司计划财务部综合室负责成本核算工作。 期间主要做了以下工作:

1、认真审核原始凭证,编制会计凭证。 认真贯彻落实《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业会计办法(试行)》的要求,按照新会计制度要求组织核算,确保公司账务处理符合国家相关法律法规的规定,符合中国联通总部和省公司财务核算制度的要求。 按部门、项目对各项成本费用进行汇总分类,月末结转公用费用。

2、参与每月财务报表的编制工作,积极配合会计师事务所和审计师在年中审计和各类专项审计中解答问题。

3、今年是我公司实施全面预算管理和绩效考核的第一年。 为此,进行了大量的准备工作。 年初,按项目、按部门编制下达了有关收入和费用预算。 在今后的工作中,根据预算,严格控制各项成本费用,及时准确地为绩效考核组提供财务数据。

4、4月,根据省公司有关文件精神,制定了各业务服务部门支出台账管理规定,完善了货币资金管理; 6月,为贯彻落实好省公司,将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核精神,及时制定了顺德分公司营运资金管理流程。

5、树立良好的服务意识,对各业务服务部会计室提出的问题,始终快速响应和解决。 及时拨付各事业部每月营运资金。 在日常工作中,注意对自己的工作提出一些指导意见。 为此,他们与各业务服务部门的会计室建立了良好的工作关系。

6、正确核算营业税和个人所得税,按时足额缴纳税款。 尾有发票的费用,及时向税务局开具发票并代扣代缴税款。 加强与税务部门的沟通联系,争取他们的支持和指导。

(2) 在会计室工作

2019年9月至12月任会计室主任。 从会计到基层管理者,我很快调整了自己的心态和工作思路。 期间主要做了以下工作:

1、在短时间内熟悉业务,制定并理顺业务付款结算、分销结算、备付金报销、发票管理等流程; 加强对营业收入的有效监控,加快资金回笼; 加强营业部和经销商的管理,执行公司的营销政策和财务制度的监督。

2、编制月度资金预算,严格控制部门费用报销审核,有效控制成本。 定期对成本费用构成进行统计分析,向部门经理及相关部门提出合理化建议。 付出是为了得到更好,让“效益为王”的理念贯穿于公司的整个经营活动中。

3、在人员紧张的情况下,培训会计人员充分运用科学先进的工作方法,熟练操作电脑,使他们从繁重的手工操作中解脱出来,提高工作效率,达到事半功倍的效果努力 。 并利用自己掌握的知识和技能重新编制相关的会计报表。 只要在日常生活中准确录入数据,月末就会自动生成汇总报表,解决了月末繁忙、混乱的局面。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高涨的团队。 作为管理者,要充分认识到对下属“见人之长、用人之长、聚人之长、人之长处”,充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。 提高团队整体素质,树立科室开拓、创新、务实、高效的新形象。

5、作为基层管理者,充分认识到自己不仅是管理者,更是执行者。 要想带好一个团队,首先要以身作则。 除了熟悉业务外,还需要对具体的工作和业务负责。 在人手紧张的情况下,我负责了很大一部分具体工作,比如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费收款数据的传输、业务报表的编制和会计核算, etc. 这在很大程度上得到了同行的认可,对我的工作也有很大的帮助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、专业办事处和经销商经营情况,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通合作,及时解决各方提出的问题。

计划财务部年终总结(四)

在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,财务部以企业效益为中心,围绕本部门年度工作目标和重要任务。 全体财务人员齐心协力,力争及时、准确地完成会计工作,为公司业务发展提供监督服务; 真实反映公司的财务状况和经营成果,为领导层的经营决策提供依据。 上半年实际工作总结报告如下:

一、认真做好2019年年终决算工作。

全面反映公司经营状况、债权债务、资本结构等情况,为年度业绩考核和经营责任目标考核提供真实、可信、详尽的数据信息。 财务部将根据公司领导的经营理念,不断积累经验,提供更详尽的财务数据。

2、多方协调调整,科学编制年度财务和经营预算。

围绕公司年度经营目标,制定下达年度财务预算,持续推进全面预算管理。

3、做好日常财务工作。

财务部能够分重点妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。 熟悉日常财务工作流程,能够做到账目井然有序、清晰一致。 从原始发票的取得到凭证的填制,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,从经济合同的备案到各种基础财务资料的归集,都实现了规范化、标准化。 收集、整理、装订、归档均按照财务档案管理制度进行,深化了财务基础工作,使财务部门成为公司的信息数据库。

4、认真完成公司日常财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法律法规,认真履行职责,严格遵守公司有关规定和审批权限。 每月按时、按质完成凭证编制的审核,按时编制和报送财务报表,及时反映公司经营状况。

5、防范经营风险特别是税务风险,促进公司稳健经营。 建立了良好的银企关系、税企关系; 定期与国税、地税业务沟通,认真听取对方的意见和建议,使工作更快、更有效地完成。 按时办理纳税申报,按时足额缴纳各项税款。

6、积极做好尾款结算工作。 在规定时间内向税务局提交年度企业所得税申报表,并进行汇算清缴,清算应纳税款和应退税款。 提交材料包括年度企业所得税申报表的纸质材料和电子数据。

7、做好成本核算,加强对各项业务的财务监督管理。 对收入、成本、费用进行专项检查,加强对非生产性费用和可控费用的控制和执行,不能超过不能超过的费用,以提高公司经济效益,加强对经济活动的分析,并为领导提供决策参考的各种数据,当好领导的参谋,为公司的发展出谋划策。

8、加强应收账款管理,协助客服部做好公司资金归集工作,控制费用,有效控制应收账款增长。

9、完善财务部各岗位职责。 要求各岗位会计人员根据岗位工作职责,对岗位工作进行总结、点评和认定,并对各自工作提出建议和计划。 这样,增强了各岗位会计人员的责任感,加强了内部会计监督,促进了各岗位的沟通、协作和团结。

下半年工作计划:

针对工作中存在的问题,下半年重点做好以下几方面工作:

一、思想报告题目 积极参与企业管理工作,做好公司财产、物资的盘点清查工作。

随着公司发展的蓬勃发展,财务管理职能日益明显,财务治理参与到公司治理的方方面面,使其更加符合财务制度,经得起各审计、税务部门的财务检查。

2、不断学习,提高部门员工的业务技能和法律意识随着各项财税法规的不断出台,财务人员需要及时加强专业知识方面的培训。 特别是增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部门要多培训,多学习,多讨论,努力使企业利润最大化。 培养公司财务人员不仅能够做好资金收付工作,而且能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、满足国家税务稽查查验。 In July and , the tax will audit the 's work in 20xx as . For , our will self- and self- first to the of the data , unify the , the of , and the audit work went .

, the of the first draft of the 2019 . to the of the group over the years, the of the first draft of the next year's will be out in and . to the 's mode and with the , the of the first draft will be done and of the 's .

, the work of the is not and be from the of . I hope that in the work, will each other, help each other, carry the of , and the work in the half of the year and to the of the . Make a to the of the goal!

Year-end of the and (Part 5)

The of on the of the group . While for the whole , it and basic tasks. From the of and , with cost as the and funds as the link, the of . In XX, a lot of work was done:

1. abide by the and tax laws and , , and

The main of the is to do a good job in and . All the staff of the have been by the , tax laws and , the of the group head and other laws and , and the of the . From to the of the and ; from the to the entry of basic data and the of ; from the entry of and to the of ; from taxes From the of to tax and ; from the of fund plans to the and of funds, etc., every staff is , hard-, and to do their jobs well, and the . , the and of , and .

, take the of erp as an to the use of basic work

After two of and for the erp , the the of each of the erp sales , , , and in with the of the new and with the of the group Work. The of basic data such as , , , and are based on , and and have been made to and found usual and sales. For : set "stock price list" to make the sales price of oil to the ; set order and order to the of and ; with the of the asset On the basis of a of all , the each asset into 9 , and on this basis, the of the of the erp . At the of , the erp was , and at the of , the where the was at the same time was ended. The has been to the erp and is well.

3. a cost and costs

to the by the group at the of the year, the the , a cost plan, the of , the for costs and , and out the cost of the . work, the of the . 在财务执行过程中,严格控制费用。 The the of , costs and every month, and goes to each unit in the of each month to the and the of , and the in of each unit to and and .

4. Funds are in an , and the scale of the group is

Due to the price of the raw and the sales , a large of funds are in the and sales of oil .For this , on the one hand, the with in a , the of sales , and and in , and first and then ; with the to the and , and

the and with funds as the link, the of the and of the group has been .

V. the of and the of

to the of the " and Rules" by the , in order to the work of the group and the of , the has a , : and job , , , erp , . the of for , have been made on the of of , of data , of , and from to of each , so as to the of , and for - and ' .

, the will carry out or to solve the in the work, the main work in the later , and , so that all of work can be to rules and . 和控制。

6. out self- based on tax- and of , law and other laws and

In order to the and with the and audit work of the final at the end of the year and the of next year, the the self- of the XX year-end final the group , and up the the year-end final . A of self- such as the items of the in , the paid and in a . Cheng a tax firm to a pre- of the in XX, and the found in the audit and self- in a , tax- risks.

7. to team

The two of and , made a work and work plan for the , and the into , , , and for group to solve in a . at work. ' on and tax risks, the tax of has been . The Audit , , and were to in-depth . It has the of the work of in the chain, the sense of of in each , and the , and unity of each .

8. a plan and a model for the group

to the 2009 goals and the of cost , the a plan. The is into each unit of the in with the goals and goals by the . A of , , , and have a set of and index and for the . On the basis of the data of XX and data of years, a of such as cost , sales , , and of each unit in XX were . It is hoped that " of power, " To , , and goals.

In XX, in order to the and goals of the group , the work of the has a long way to go. 为此,要继续做好以下几方面工作:

1. Do a good job in the final and of tax in the first half and the first , and tax risks.

2. to the and to track the of the , the of and the of over- , and and of on a basis, in order to the goal of the Group and each unit or are put for the .

3. with the group to carry out on , costs and , the and of non- and , and never the that be .

4. the of funds, them in a , and funds to the work plan of the of the group .

5. to and , such as , sales and , and , , , , and other job , etc.

6. 's , and the study of laws and , and to 's , and .

Year-end of the and (Part 6)

of work in the first half of the year:

1. do a good job in the 2019 year-end final . It fully the 's , 's and debts, and , and true, and data for the 20xx year and . The will to and more data to the ideas of the 's .

2. Multi-party and , and the and for 2019.围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成20xx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

计划财务部年终总结(篇7)

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责

组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施用友ERP软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。 In the , .财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的`有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度

会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。 To this end, it is to to do a good job in the :

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

计划财务部年终总结(篇8)

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施用友ERP软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。 In the , .财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的`指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。 To this end, it is to to do a good job in the :

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

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