财务总监工作总结（上）

时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，不禁感慨万千…… 时光荏苒，转眼间又将跨过一年。 回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算是经历了一段不平凡的风雨历程。

我从事金融工作20多年，也写过近20篇工作总结。 据说，我们每个追求进步的人，都难免会在年底和年初对自己进行一次盘点。 这也是对自己的一种鞭策。

作为某集团的子公司，财务部是公司的重点部门之一。 不断提高内部财务管理要求。 对外要应对税务、审计、金融等部门的各种检查，掌握税收政策和依据。 应用。 一年来，财务部全体员工兢兢业业，齐心协力，认真完成了各项工作任务。 财务部的综合工作能力较XX又上了一个台阶。 回顾即将过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点工作，紧跟时代发展步伐。公司工作部署。 负责会计和管理工作。 为总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作作简要回顾，总结如下。

今年的工作可以分为以下三个方面

1、成本管理

1、规范库存物资核算管理，严格控制库存物资合理储备，减少资金占用。 建立了领料系统，改变了从采购之日起，无论是否需要、无论哪个部门使用、无论采购数量多少，均摊到某一部门核算的模糊成本。

2、在原有基础上，细化成本管理，加强运输费用的项目管理，对每辆车的实际消耗项目进行分类核算，真实反映每辆车的当期运输成本。 为运输车辆绩效管理提供参考。

2.会计基础工作

（一）认真贯彻落实《会计法》，进一步加强对财务人员财务基础工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。 将各项成本费用按部门、项目归集分类，月末分摊结转共同费用，体现部门效益。

（2）国家财政部门首次对公司财务等级进行评价。 我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查，但长宁区财政局对公司财务的基本管理还是给予肯定的。 此次给公司的财务等级评分也是评估组有史以来给公司的最高分。

(3)按规定时间编制公司及集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税费。 积极配合有关人员做好集团公司年中审计、年终预审和财税检查工作。

3、财务核算与管理

（一）根据公司要求，监督检查分支机构、营业网点的收入和成本，并制定相应的财务制度。 统一会计口径，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对本部门工作提出一些指导意见，与各分行、营业点会计部门建立了良好的合作关系。

（二）正确核算营业税和个人所得税，按时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新版纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，保持沟通并与税务部门联系，得到他们的支持和指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高涨的团队。 作为管理者，要充分认识到对下属“见人之长、用人之长、聚人之长、人之长处”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。 提高团队整体素质，树立科室开拓、创新、务实、高效的新形象。

(4)作为基层管理者，充分认识到自己不仅是管理者，更是执行者。 要想带领好一个团队，除了要熟悉业务，还需要对具体的工作和业务负责。 首先要以身作则，确保在人手紧张的情况下，大家能够主动承担工作。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 我们决心再接再厉，再接再厉。 20xx年，我们将向精细化财务管理迈进。 精细化财务管理需要“保证经营资金的畅通”、“确保投资效益”、“优化财务管理方式”等，做到企业财务管理薄上做精就够了。 要从“细”入手，一丝不苟，针对每个岗位、每个部门的每一项具体业务，建立一套相应的成本归集。 并将财务管理的触角延伸至公司各业务领域，通过行使财务监管职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 精细化理财虽然是一件极其复杂的事情，但其实正所谓“天下难事始于易事，天下大事始于小事”。

xx年，财务总监办公室在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为重点，降低了公司经营成本和产品生产成本，提高了产品质量，增加了企业效益。 充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做好一些基础管理工作。 全年工作情况总结如下：

1、认真做好科室日常基础管理工作。

1、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的各项决定、决定、规章等，并认真学习贯彻执行。 使大家能够自觉遵守公司各项规章制度，时刻以公司大局为重，维护公司利益和形象。

2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支报表。

3、加强公司预算管理。 定期、不定期对公司财务预算（方案）执行情况进行检查和考核，对执行中存在的问题及时提出整改建议，编制公司财务预算执行情况年度报告。

4、严格执行公司印章管理和使用规定，做好财务印章的管理和使用，确保公司资金的统一调度和使用，切实保障资金安全运行，提高资金使用效率.

5、配合财务部门做好公司的财务会计管理和税务管理工作。

6、加强自身业务知识的学习，进一步提高业务水平、工作效率和办事能力。 参加会计师继续教育培训和企业所得税培训。

二是深入生产经营工作实际，配合生产单位做好工作。

1、根据公司安排，定期、不定期走访公司各单位，了解生产、财务经营情况。 以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，及时与生产单位沟通相关情况。

2、积极配合和协助生产单位财务部门进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计核算工作。

3、会同公司其他管理部门，对xx年炭素厂的生产经营和财务运行状况进行了认真了解和分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作.

4、会同公司其他管理部门，完成了硅钙厂的资产租赁工作，完善了相关租赁手续，XX年的租赁费和材料销售款已全部收回。

3、完成领导交办的其他任务。

xx年，财务总监办公室认真做好本职工作，基本完成了领导交办的各项任务。 工作成果显着。 但由于业务能力和对公司生产经营的了解不深入、细致，还有很多需要改进和完善的地方。 XX年拟进一步做好以下几方面工作：

1、为提高部门履职能力，更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身思想素质和业务素质，提高工作质量。

加强自我管理、自律，提高履职能力。

2、在工作中继续做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，以基础管理为重点，推动公司增收节支工作取得更大成效，进一步提高公司财务预算管理水平。盈利能力和竞争力。

财务总监工作总结（二）

20xx年，财务总监办公室在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为重点，以降低公司经营成本和产品生产成本，提高产品质量，提高企业效益为目标. 充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做好一些基础管理工作。 现将一年来的工作总结如下：

1、认真做好科室日常基础管理工作。

1、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的各项决定、决定、规章等，并认真学习贯彻执行。 使大家能够自觉遵守公司各项规章制度，时刻以公司大局为重，维护公司利益和形象。

2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支报表。

3、加强公司预算管理。 定期、不定期对公司财务预算（方案）执行情况进行检查和考核，对执行中存在的问题及时提出整改建议，编制公司财务预算执行情况年度报告。

二是深入生产经营工作实际，配合生产单位做好工作。

1、根据公司安排，定期、不定期走访公司各单位，了解生产、财务经营情况。 以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，及时与生产单位沟通相关情况。

2、积极配合和协助生产单位财务部门进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计核算工作。

20xx年，财务总监办公室认真做好本职工作，基本完成了领导交办的各项任务。 工作成果显着。 但由于业务能力和对公司生产经营的了解不深入、细致，还有很多需要改进和完善的地方。

财务总监工作总结（三）

我把CFO分为三类：

第一类：会计先生型财务总监，工作范围包括编制报告； 系统的制定； 会计; 资产管理; 税收待遇； 内部控制。

第二种：总会计师型财务总监，除上述职责外，还包括综合预算、融资活动、资金管理、产品定价、成本控制等。

第三种：超（实）财务总监：除了上述工作范围外，还有财务策略； 资本运作； 绩效考核； 企业及财务风险管控； 企业价值。

除了自己没当过老板外，工、农、商、教他都干过。 做农民就是上山下乡。 他虽然没有当过兵，但是在农村当过几天民兵。 找一份稳定的工作； 上学就是正式的国家干部身份； 真正经商就是放弃稳定的工作出海。 起初，我出海只是为了吃点好东西，并没有其他想法。 1993年来深圳之前，我不知道自己有多少。 虽然我在大型国有企业（几万人）做过会计、审计十多年，也混过副厅级。 会计很看重，也曾有过当董事、总会计师的念头，但只能慢慢忍。 那个时候是评资历和那种关系的时代（大家都懂），也不知道会持续多久。 哪个月做。 但这段时间闲来无事就看书，涉及面很广，涉及会计审计、经济法律等知识，知识的积累对我以后的机会和金融职业生涯至关重要导演。 养成良好的习惯，如果你想成为一名财务总监，持续学习是必不可少的，尤其是在瞬息万变的中国。

刚开始的时候比较内向，所以比较适合做金融工作，也很喜欢。 我认为，如果你全心全意地投入到自己喜欢的工作中，你会发展得很好，前途一片光明。

出海十个月后，我成为了首席财务官。 一开始，我申请的是一家香港上市公司的股东代表（相当于做审计工作，主要是审计我在中国大陆投资的公司，负责三个省的九家公司）。 当时，大部分企业还没有开始生产。 ，主要用于公司的设立和规范运作。 由于我对这些很熟悉，平时对内地的经济、法律、会计、审计等也比较了解，对于不熟悉内地事务的港方来说，我非常需要像我一样的人。 因此，在这期间，几乎所有公司的规范性文件都是我起草的，同时，我也对我负责的几家公司提交的财务报表出具了审计意见。 在深圳待了将近三个月后，我出差去了解了各个公司的情况。 回到深圳后，我根据当时各企业无法统一协调，浪费资源的问题，提出成立区域企业集团的想法，得到了香港总部的认可，于是我就被发送到形成 X 组。 集团成立后，我被正式任命为首席财务官。 集团除本部外，还有6家下属生产企业，我正式开始了财务总监的职业生涯。 1993年底，我刚下海十个月。 这时候我才明白，我真的很优秀（还有那么几斤几两），这十年的会计审计工作经验对我来说是无价之宝。 如果你实现了自己的价值，增加了自信心，你就能成为一名优秀的财务总监。 抓住机会首先是你的信心和能力。

财务总监工作总结（四）

一、突出财务标准化建设，推动财务管理上新台阶

今年，我们将紧紧围绕农村金融管理规范化工作，针对农村金融管理工作实际，结合上级对农村金融管理工作的要求，切实抓好金融基础工作。管理。 一是抓好民主理财组织建设。 年初，村委会换届选举后，新一届村民代表推荐了村务公开监督组织和民主财务管理组织。 选拔程序规范、完备。 100%，对新培养的民主理财人员进行了全面的政策和业务培训，颁发了《民主理财证书》，实行凭证式理财。 全县共颁发理财证书1650张，颁发率达到100%。 二是做好农村金融清理工作。 今年3、4月份，该县普遍开展了以财政收支、集体债权债务、资产资源承包、公益性投资等为主要内容的财政清理工作。 抓住财务管理薄弱环节，认真组织财务清理工作。 清理过程中，财务管理与重点审计相结合，财务管理与问题解决相结合，财务管理与财务公开相结合。 在全面民主财务管理的基础上，对64个村组进行了审计，形成了专项审计报告。 ，覆盖25%的重点审计领域，及时公开财务清理结果。 三是做好财务问题分析。 6月和7月，我们用一个多月的时间，对范水、下集、沿河、小官庄、射阳、精河、山阳7个乡镇各镇2个村的财政收入进行了分析。 对支出、债务状况等有关方面进行了认真调查分析，找出了农村金融管理中存在的主要问题，并及时上报，引起了领导的重视。 四是抓好会计队伍素质提升工作。 抓好会计人员素质是提高农村金融管理水平的关键。 为此，我们结合新会计制度的颁布实施，对县、镇、村农村会计人员进行了普训，系统地学习了新会计制度和财务制度。 、财务审计、村务公开、规范化管理等专业知识，本次培训参加人数330人次，培训率达到100%。 结合培训，我们还对乡镇会计人员进行了《会计证》的年检。 11月，我们还对全镇农业经济服务体制改革后如何进一步完善农村金融管理，促进在岗人员金融管理规范化进行了培训。 五是抓好金融标准化试点示范。 今年，我们在六堡镇和王志岗镇开展了农村金融标准化试点。 通过完善制度、规范财务核算程序、加强财务档案管理、提高民主管理水平和财务公开质量等措施，做好试点工作的规范工作。 工作取得了良好的效果，并于9月顺利通过了市组织的验收。

2、提高“四个一”工程质量，提升财务公开水平

财务公开“四个一”工程实施以来，有力促进了财务公开工作的规范化发展，进一步增强了农村金融民主管理意识，提高了财务管理民主管理水平。 据今年5月的检查统计，全县凭证式财务管理、记录簿规范使用、村民意见箱等基本达到100%。 在具体工作中，我们注重三个抓：一抓。 在财政分开工作方面，我们结合全县实际，抓住薄弱环节和落后乡镇，突出重点，促进工作平衡。 对“四个一”工程实施不力的乡镇，分析原因，区别对待。 有的与乡领导多次沟通，得到领导的支持，帮助他们解决问题。 施加工作压力，加快了全县“四个一”工程的完成速度。 二是把握规范。 在财务信息披露工作中，我们始终坚持“五个统一”制度，及时确定信息披露内容，把握信息披露程序重点，坚持规范账簿使用和审批披露前，以及披露后的反馈和调查。 三抓监督。 在抓好全面公开的同时，持续督促财务公开和“四个一”工程落实情况，检查财务公开岗位建设、公开信息管理、备案登记等，促进了规范化工作。这项工作有条不紊地进行着。

三、突出“五项服务”，做好农经一站式服务

今年，我们主要做了三个方面的农经一站式服务：

1、总结经验。 自去年部分乡镇开展农经一站式服务以来，农经服务领域不断拓展，农经地位得到提升。 得到了当地党委、政府的支持和重视，受到了当地群众的欢迎。

2.完善制度。 为确保做好农业经济一站式“窗口”服务，进一步便利农民，更好地服务“三农”，制定和完善内部相关制度十分重要。 为此，我国农经一站式服务规章制度进一步完善，村户代办、资产管理等制度不断完善，对农村审计、核算流程等提出了新的要求。系统。

3、主动推开。 在去年启动的5个镇的基础上，今年又开发了下集、安义、射阳湖、精河、安丰、草甸等6个镇。 全县共有10个乡镇开展农经一站式服务，占73%。

四、积极引导村级债务化解，促进农村经济发展

当前，困扰农村经济发展、影响基层组织建设的一个重要因素是村级集体债务负担过重。 今年以来，我们在分析村级财政的过程中，认真分析村级债务，摸清村级债务化解困难的根源，并进行了专题报道。 、村级债务清算工作，提出具体意见。

财务总监工作总结（五）

春去秋来，四季轮回，公司进入一年。 我们的财务部也有了新的开始，人员结构也有了很大的调整。 基本上都是新人新职位。 带队的重任落在了我的肩上。 我们都觉得肩上的担子很重，压力很大，但我们没有退缩。 在领导的正确引导和各部门的大力支持下，我们逐渐成熟，具有责任感和敬业精神。 为了进一步发展和提高，我认为有必要对今年财务总监的工作做一个简单的回顾。

1、作为公益性部门，合理控制成本（费用），有效发挥企业内部监督职能，是我们上半年工作的重中之重

年初，为加强会计基础工作的规范化，完善公司管理机制，财务部制定了新的《管理办法》。 在细则中，对借款、费用报销、审计等工作流程进行了详细说明。 通过对细则的学习讨论，将每一条条款与实际业务一一联系起来，查找问题和漏洞，反复消化，严格把关。 在收银环节，我们强调要坚持原则，不讲人情，拒绝一些不合理的贷款和费用报销。 在证书审核过程中，我们按照细则中的规定认真审核每一张证书，不把问题带到下一个环节。 通过这半年的实践，我们的工作取得了显著成效。 数字是最有说服力的。 销售额与去年同期基本持平，但三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）同比下降20.8%。 通过实际工作，我们都深刻认识到加大成本控制力度，尽快推出相应制度的必要性。

2、财务部门每天要处理大量的数据和枯燥的报表，但大家乐在其中，从不抱怨，工作做得有声有色

为了提高员工的荣誉感，针对公司引进的薪酬考核制度，我们制定了内部员工薪酬考核方案。 部门经理根据职位描述对员工平时的工作表现进行综合评价，并提交给会计主管作为参考。 考核制度的实施，有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。

3、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时发扬合作精神

积极配合总经理办公室圆满完成2019年工商年检工作，为后续企业贷款证年检工作做好了铺垫。 为配合物流中心录入费用，及时准确地编制会计凭证，做好凭证传输和汇总工作。 为了更好地计算营销部的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔款项，准确记录货款的支付情况，并定期与营销部的往来账进行核对员工，并实现营销、财务、物流中心具有相同的数据口径。

4、为了培养自己的综合能力，取长补短

我们定期进行小组讨论，研究企业的会计制度。 我们互相交换意见，熟悉每个岗位的工作流程，把问题摆到台面上。 员工传达给部门经理，部门经理再传达给主管，主管根据收集到的意见和建议采取相应的措施。 此外，我们合理安排每位员工的外勤工作，让每个人都有接触外界的机会，让工作既有内有外，又有紧张又有放松。

五、上半年税收工作克服重重困难

By in the on-the-job for tax by the State and Local and a large of , we have and the of tax and value-added tax . the study of tax , the of the tax work has been , and the work of in from the , the , and the has been .

Work (Part 6)

goes to , the four , the has a new . Our has also had a new start, and the has been . , they are all and new . The task of the team falls on my . We all felt that the was heavy and the was heavy, but we did not back. Under the of the and the of , we with a sense of and . In order to and , I think it is to do a brief of the work for more than half a year.

1. As a non- , it is the top of our work in the first half of the year to costs () and exert the of the .

At the of the year, in order to the of basic work and the 's , the a new " Rules". In the rules, have been made on the of , , and . the study and of the rules, we each with the one by one, for and , and and . In the link, we that we must to , do not talk about human , and some loans and . In the , we each to the in the rules, and do not bring the to the next link. this half-year , our work has . The are the most . While the sales were the same as the same last year, the three ( , sales , and ) by 20.8% with the same last year. work, we are all aware of the of cost and as soon as .

2. The has to deal with a large of data and every day, but takes in , never , and the work is done .

In order to ' sense of honor, we have an plan for the by the . The will make a of the 's usual based on the job and it to the as a . The of the has 's , fully the 's , and human .

3. In order to with the

While our own work, we the of and with the 's to the 2019 and . In order to with the to enter , we in a and and do a good job in and . In order to the and loss of the and a basis for the to the sales plan, we every in time, the of the and check with the of the staff, and , , and have the same data .

4. In order to one's own , learn from ' and make up for one's own

We hold group and study the of the . We ideas with each other, with the of each , and put on the table. The will it to the , and then the will it to the , and the will take to the and . In , we the field work of each , so that has the to the world, so that the work is both and , and there is and .

5. We have many in the tax work in the first half of the year

By in the on-the-job for tax by the State and Local and a large of , we have and the of tax and value-added tax . the study of tax , the of the tax work has been , and the work of in from the , the , and the has been .

By , I have a few :

One is to team . is not an , a 's is bound to be . If is , we can twice the with half the . But this must be based on the fact that each has a high , a sense of for work, and a good moral , will empty talk. So how to carry the team ? to each , if you work hard and your is by the , it will the you. takes you as an , and your will drive to make . , the of will also your force for , thus a of chain .

The is to learn to with and . The of the is like a net. Each seems to be , but in fact there is an them. Take the as an , the daily has to deal with every . Keep in touch with the , to their and , and in a . In doing so, the of is , and , the can be fed back to the in a , the work from to . The third is to have an heart to climb the peak . With the of , the of has more and more . It is no to a , and it is in many such as , , , law, and . This puts for our staff - the , if you don't , you will . If you want to in your , you must arm your mind to adapt to the of of the .

1. the of and to a level

This year, we will focus on the of rural , at the of rural , and the of the for rural , we will do a good job in the basic work of . One is to do a good job in the of . At the of the year, after the re- of the , the new a open and a . The were and . 100%, a and was for newly- , and the " " was to . A total of 1,650 were in the , and the rate 100%. The is to do a good job in up rural . In March and April of this year, the out clean-up work with the main of and , 's and debts, asset , and . Grasp the weak links of and . the clean-up , was with key , was with , and was with . On the basis of and , 64 and were and audit were . , 25% of the key audit areas were , and the of the clean-up were made in a . The third is to do a good job in . In June and July, we used more than a month to the of 2 in each town of 7 towns , Xiaji, Yanhe, , , , and . The such as and debt have been and , and the main in rural have been found out, and have been made, which has the of the . The is to do a good job in the of the team. Doing a good job in the of is the key to the level of rural . For this , we the and of the new , and a for rural in the , town and , and the new and . , , , and other , the of in this was 330, and the rate 100%. with the , we also the of the " " for the town and . In , we also on how to rural and the of for the post-fixed after the of the town's . The fifth is to do a good job in the pilot of . This year, we out rural pilot in and towns. such as the , , file , the level of and the of , we will do a good job in the pilot . The work has good , and the of the in .

2. the of the "Four Ones" and the level of

Since the of the "Four Ones" of , it has the of work, the of rural , and the level of of . to the in May this year, the 's , use of books, and ' boxes have 100%. In the work, we pay to three : one focus. In terms of work, we have weak links and towns and to the of the , key , and work . For the towns with poor of the "Four Ones" , the and treat them . Some have with the many times and from the to help them solve the . work has the rate of the "Four Ones" in the . , grasp the norms.财务公开的操作上，我们一直坚持“五统一”制度，应时确定公开内容，抓住公开程序这个重点，坚持规范使用记录簿和公开前的审核审批公开后的反馈意见查处。三抓督查。在抓整个面上公开的同时，我们对财务公开和“四个一”工程实施工作不断进行督查，查看财务公开阵地建设、公开资料管理、记录簿的记载等，促进了这项工作的规范有序开展。

三、突出“五项服务”抓好农经一站式服务工作

今年我们对农经一站式服务，主要做了三方面工作：

1、总结经验。自从去年部分镇开展农经一站式服务后，拓宽了农经服务领域，提高了农经地位，得到了地方党委政府支持和重视，受到了当地群众欢迎。

2、完善制度。为了保证农经一站式“窗口”服务工作开展好，进一步方便农民，更好地服务“三农”，制定和完善内部相关制度显得十分重要。为此，我们农经一站式服务规章制度进行了进一步的完善，对村账代理、资产管理等制度作了完善，对农村审计、账务程序等制度提出了新的要求。

3、积极推开。在去年已开展5家的基础上，今年又发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇，全县共有10个镇开展了农经一站式服务，占73%。

四、积极指导村级债务化解促进农村经济发展

当前困扰农村经济发展，影响基层组织建设的重要因素，就是村级集体债务沉重。今年以来，我们在剖析村级财务过程中，对村级债务进行了认真分析，弄清村级债务化解难的根本原因，并进行了专题汇报，针对我县农村实际，对今年以及今后一段时期，村级债务化解工作，提出了具体意见。

财务总监工作总结(篇7)

财务监督在公司经营小组的指导下，加强预算管理，以增收为中心，降低公司运营成本和产品生产成本，以提高产品质量，增加企业利润为目标，深入生产经营第一线，认真发挥公司职能部门监督管理的作用，与各生产部门合作做好基础管理工作。 现在总结一年的工作如下

一、认真进行部门日常基础管理。

1、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的决定、决定、规定等，认真学习落实。 大家都意识到公司的规章制度，到处都注重公司的大局，维持公司的利益和形象。

2、根据公司财务收支计划，进行财务收支登记工作，认真编制公司财务收支状况表。

3 .加强公司的预算管理。 定期不定期检查、审查公司财务预算(计划)执行情况，对执行中存在的问题立即提出审查意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管理财务印鉴，确保公司资金的统一安排，有效保证资金的安全运营，提高资金使用效率。

5 .与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。

6、加强自己业务知识的学习，进一步提高了业务水平、工作效率和工作能力。 相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税训练等。

二、深入开展生产经营工作，与生产部门合作。

1、根据公司安排，定期不定期地向公司各部门了解生产经营和财务运营情况。 在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本管理为核心，参与生产经营过程，将有关情况及时联系生产部门。

2、积极配合生产部门财务部门，建立内部控制制度，特别是生产成本、费用的管理和评价，使基础财务管理、会计核算工作合理化。

3、与公司其他管理部门一起，对碳厂09年生产经营和财务运营现状进行了认真理解分析，为降低碳厂经营风险，提高经济效益工作。

4、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁，完善相关租赁手续，全额回收12年租赁费用和材料销售费用。

三、完成领导提出的其他任务。

财务总监尽责完成自己的工作，基本完成领导工作，工作效果显着。 但由于自己业务能力不足，无法详细了解公司生产经营的具体情况，工作还有很多需要提高和完善的地方。

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